許江河午休時間乾脆沒回教室。
既然敲定要做，那就直接開始策劃和執行。
許江河思路很清晰，讓餘水明一週之內開發出個五到六個奶茶單品。
類似於珍奶啊，奶綠啊，抹茶啊……一改之前市面盛行的廉價糖精勾兌物，把原料品質提上去。
韋家豪家裡是地頭蛇，開店選址裝修找穩定貨源渠道讓他來弄，餘水明跟著。
再一個，韋家豪會保證五十萬的起步資金量。
09年，五十萬不算個小數目，許江河本來沒提這麼多的，但韋家豪拍著胸脯說沒問題，他老頭有錢！
錢很重要，尤其是創業初期，能擔負試錯成本。
其實也不復雜。
許江河考慮長遠，但很注意立足當下。
當下是什麼？把第一家店開出來。
而擁有未來資訊差的優勢就在於能保持每一步都不犯錯，或者說不犯大錯。
不過許江河對餘水明的要求比較高。
提了很多東西。
產品是餘水明的核心職責，但管理也要拿。
一家店怎麼開起來，又怎麼開到第二家第三家，再怎麼引入資本擴張建立渠道優勢……這些都是需要餘水明去學的。
還是那句話，能力是可以培養的。
當然，如果學不會，適當的時候許江河會把他換掉。
許江河股權佔比百分之八十，擁有絕對的話語權。
“第一步差不多就是這些，對了，餘水明，再跟你講個東西，標準化，一定要保證口味標準化！”許江河說道。
“這個我知道，我妹跟我說過，你放心，我都記下資料了！”餘水明道。
“那就行，先這樣！”許江河點點頭。
時間不早，午休差不多要結束了。
許江河便和韋家豪一起朝著學校走去。
路上，韋家豪興奮激動：
“握草，許江河，我現在是不是在創業？”
“算是！”
“媽的，這個感覺很牛掰的樣子。”
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