說說好話，許江河還是不確定魏怡的秉性，不確定兩人是否是真正的投合。
這個問題其實也不重要，投合不投合並不影響兩人間的合作，因為利益可以結合，但投合的話，那自然會更好。
到了金陵飯店，停好車，魏怡看了許江河一眼，說：“走吧，我己經定好位置了。”
說完，她又補了一句：“一首沒有機會跟你坐下來好好聊聊，所以今天，正好。”
“好的。”許江河只能嗯嗯點頭。
定的是包廂，淮揚菜，私密性很好。
不過才一落座，魏怡便開門見山，問：“先從聚團開始，我這次瞭解下來，能感覺你的想象力，很大！”
“我說過的，這是一個值得想象的賽道，是能做成一家超級公司的！”
“這個先放一邊，現在局勢你也瞭解，這是一個風口，我來之前接觸一些跟你做一樣事情的創業公司，他們的創始人在履歷上比你要更有說服力，你要怎麼能擊敗他們？”
問題不算尖銳，就是一些正常合理的問題。
對此許江河倒也坦誠，說：“我跟他們不一樣！”
“不一樣？不一樣的地方在哪裡？”
“首先就是業務模式，聚團從一開始就專注本地服務，而他們更多的還是copy矽谷的groupong，做實物團購，這個模式我認為走不通，至少國內是支撐不起一個新的電商公司來……”
其實這些話題之前己經或多或少的跟魏怡談論過。
目前這些公司的主流想法，還是傳統的電商模式，從實物團購入手，段時間拿下使用者規模，然後擴充品類，往亞馬遜和阿里的方向走。
而許江河提出的本地服務商反而是一個非常新穎的東西，至少在這個時代，還沒有能看到，包括是鎂團的汪興，他也是後面一步一步的才摸出這個模式，那也是因為隨著時代的發展加上他本人確實厲害的洞察力。
但不管怎麼說，新穎的東西就意味著更多的還是想象，缺乏佐證和說服力。
“那我換個方式問你，拿到錢之後，你用來做什麼？”魏怡問。
“很多，一部分拿來獲取使用者，但更多的一部分是技術投入，我說過，聚團從一開始瞄準的就是目前國內近千萬家的本地中小商戶，結合之前我們聊過的，下一個時代是移動網際網路時代，是手機終端時代，是資料顛覆時代……”
這些許江河真有的聊，也是第一次向魏怡展示這些。
當然了，目前團購的本質邏輯還是許江河一開始提的營銷服務，但網際網路嘛，做到最後的變現途徑就兩個，帶貨和廣告。
而事實上，聚團做到最後，是能兼顧這兩個的。，
然後，可以說是更深入層面的吧，就是最後的核心外賣業務，這是一個覆蓋上千萬就業崗位的超級事業群，許江河覺得如果是自己來，他想做的更有情懷一點。
重生到現在，許江河自然是有過一些思考，一些大丈夫當如是的思考。
或者這麼說吧，就是一種特別的使命感，都重生了，那多少也搞點有價值的東西吧，只是這個問題，他肯定沒那麼簡單。
自己雖理科出身，卻不是什麼技術人才，事實上單個的技術人才也沒多大用，又特麼的不是帶系統，叮一下，連他媽的核聚變技術都扔出來了。
很多變革性的東西，那不是一個人的問題，那是一個產業，一個國家，甚至是一個時代的發展。
比如晶片半導體，這是需要萬億級的長週期投入，需要一個強大教育基礎和一批又一批完備的工業人才前赴後繼，再比如那些更宏觀的東西，更不是一個人就能怎樣的，那需要強大的真理！
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