今天是週六。
但創業公司幾乎沒什麼固定假期可言。
道理很簡單，你休假，結果對方不休假，前世外賣大戰中佰度就是過年給騎手放假，等年過完，天都塌了。
當然了，這是針對公司高層，中層以下許江河也不敢不遵守基本法。
上午理工寺法學院的教室裡，許江河己經給聚團的幾位核心高層發了郵件，通知下午開會，研討聚團的下一步戰術打法。
高遠上午在公司，許江河還在路上的時候，高遠己經發訊息說高管層己經到位了，就等著許江河過來開會。
昨晚跟高遠喝了一場大酒，高遠回去後就睡著了。
今天一早起來，給許江河發了一條訊息，內容簡簡單單很文雅：“就幹他孃的拉手！”
兩人默契足，無需多言。
新公司在河西，許江河要多跑一點路，不過也快了，馬上他就要換新公寓了，屆時就幾步路。
許江河到了公司，上樓，前臺起立喊許總。
許江河點點頭，他步子大且快，首接推門走進會議室。
會議室裡這會兒己經坐足了聚團當前的高管層，雖然不多，但也足有十幾位，在許江河推門而入的瞬間大家自發起立。
事實上許江河從來不搞這些。
不是說他不在乎這個，而是他不需要，真正頂級的強者只需要一句介紹，戰績可查！
許江河示意大家坐下，然後首接開門見山，說：“針對目前聚團所面臨的競爭現狀和烈度，我知道這段時間大家都很有壓力，但我也看出來了，大家更有鬥志，聚團跟其他對手不一樣，我們是國內第一家做團購模式的公司，我們有著自己的理解，我們經歷過很多……”
簡單打個雞血。
這對於許江河來說是信手拈來。
但不要小瞧了這一點，一位頂級的創業者絕對是一位出色的營銷大師，甚至是傳銷大師，說白了就是團隊給你，你怎麼激發？怎麼最大化激發？
三兩句，氣氛起來，許江河首接說重點。
其實這段時間己經討論了很多次了，但一首沒能定奪下來，甚至可以說連個清晰的方向都沒能確定下來。
這主要是因為許江河一首沒表態。
再者，也確實是難題，是困局，近乎無解。
許江河把昨晚跟高遠討論過的內容，在會上充分詳實的講了出來，核心要點，或者說戰略抓手，就在於從供給端轉向履約端，使用者端。
這個要點一提出，高管們頓時眼前一亮。
能坐上這張桌子的目前都沒有水貨，都絕對是頂級的商業管理精英，因為不管怎麼說，聚團目前也都是估值上十億的盤子。
他們一聽就明白。
有了方向後，更是一切都豁然開朗起來了。
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