查德·赫利迎上莫里茨的目光，語氣沉穩而堅定：
“莫里茨先生，感謝紅杉資本的認可。但恕我首言，1.5億美元的估值，恐怕未能充分體現YouTube的真實價值。”
他頓了頓，展現出作為CEO的自信：
“YouTube如今是美國乃至全球使用者規模最大、內容最豐富、粘性最高的影片分享平臺。”
“我們不僅僅是一個網站，更代表著網際網路內容消費的未來趨勢，佔據著使用者大量的線上時間。它所蘊含的廣告價值、社群價值和未來擴充套件空間，遠非1.5億這個數字所能涵蓋。”
莫里茨的臉上掠過一絲明顯的驚訝。
這與他和查德·赫利前期溝通時感受到的基調截然不同。
這種突然的強硬和自信轉變，讓他敏銳地將目光投向了查德·赫利身旁那個一首沉默的亞裔年輕人，陸陽。
“赫利先生，”莫里茨的目光轉向陸陽，帶著探究，“這位想必就是YouTube那位神秘的天使投資人，陸先生吧？”
陸陽從容地點頭，用流利的英語回應：
“是的，莫里茨先生，很高興認識您。我是陸陽，YouTube的天使輪投資人。”
莫里茨對陸陽和善地點了點頭，心中瞭然。
看來正是這位來自中國的股東，給查德·赫利團隊注入了新的底氣和談判策略。
他轉向查德·赫利，重新問道：“那麼，赫利先生，您認為YouTube的合理估值應該是多少？”
查德·赫利與陸陽、陳士駿、賈維德交換了一個眼神，然後清晰地報出了他們商議好的數字。
“2.5億美元融資後估值。我們認為，這充分反映了YouTube當前的市場領導地位和未來巨大的增長潛力。僅僅‘美國最大影片分享平臺’這個稱號及其背後的使用者份額，就值這個價。”
“2.5億？”
莫里茨的眉頭不易察覺地皺了一下，隨即恢復了平靜，但語氣帶著明顯的質疑。
“赫利先生，恕我首言，這個估值遠遠超出了我們基於當前資料和風險模型的評估。您提出的價格，在我們看來是缺乏足夠依據的。”
他身體微微前傾，施加著無形的壓力。
“更重要的是，YouTube目前面臨的版權訴訟風暴和潛在的巨頭競爭壓力，亟需像紅杉資本這樣擁有深厚資源和強大影響力的夥伴來保駕護航。”
“估值，不能只看表面的使用者數字，更要看我們能帶來的戰略價值和風險化解能力。”
莫里茨的話語軟中帶硬，既有對高估值的否定，也暗示著接受紅杉投資能帶來的巨大無形價值，尤其是對抗谷歌的壓力和解決版權麻煩，這是對YouTube創始團隊軟肋的精準一擊。
查德·赫利的表情變得嚴肅起來。
會議室內的氣氛陡然緊張。就在這時，查德·赫利丟擲了陸陽建議的殺手鐧：
“莫里茨先生，我非常理解並重視紅杉資本能帶來的價值。但YouTube的價值和市場前景，並非只有紅杉一家機構認可。”
他語氣平靜，卻帶著不容忽視的分量。
“事實上，就在今天下午，我們安排了與創始人基金的會面，深入探討他們對YouTube的投資意向。我相信，市場會給我們一個更公允的定價。”
