聽到“10億美元”這個數字，陸陽臉上浮現出一絲意味深長的微笑。
此時的查德·赫利顯然還不敢想象，最終的成交價將會遠超這個數額，達到驚人的16.5億美元。
查德·赫利將陸陽的微笑誤解為對他提出的價格感到滿意，於是進一步解釋道：
“我能感覺到谷歌對YouTube是志在必得的。”
“否則他們也不會在發出正式要約前，與我們進行多輪溝通，探討了從入股、戰略合作到全面收購的各種可能性。”
他透露道：“最終，谷歌高層己經明確，他們必須完全擁有一個領先的影片平臺。”
“如果不能成功收購YouTube，他們不惜投入重金，自己打造一個來參與競爭。”
查德·赫利的語氣變得嚴肅起來：
“當然，陸，那種情況是你我，以及谷歌都不願看到的最差選擇。那將會是一場沒有贏家的消耗戰。”
“谷歌固然需要耗費鉅額資金，但YouTube若想獨立對抗擁有搜尋引擎這一巨大流量入口的谷歌，同樣需要燒掉天文數字的現金來維持市場份額。”
“對我們而言，風險極高，一旦在對抗中落敗，我們很可能失去一切。”
這正是查德·赫利經過深思熟慮後，傾向於接受谷歌收購要約的核心原因。
在他看來，被谷歌收購是目前對各方最有利的選擇。
既能確保YouTube獲得持續發展的強大依託，也能讓創始團隊和投資人的回報實現最大化並安全落袋，避免了一場前途未卜的殘酷戰爭。
第二天，一個讓陸陽頗感意外的人物，親自造訪了YouTube的總部。
此人正是楊致遠，雅虎公司的聯合創始人。
作為雅虎的靈魂人物，楊致遠在公司內的影響力自然不言而喻。
更讓陸陽感到一絲親切的是，楊致遠是一位華人。在90年代那個網際網路的拓荒時期，一位華人能成為美國頂尖科技公司的創始人，無疑是極其罕見且令人敬佩的。
在陸陽看來，雅虎這家公司可謂“起了個大早，趕了個晚集”。
它創立於1995年，1996年便成功上市，其發展速度堪稱神話。
在2000年網際網路泡沫的頂峰時期，雅虎的市值甚至一度觸及1280億美元的驚人高度。
成為全球首家市值突破千億大關的網際網路公司，其當時的統治力與行業號召力可見一斑。
然而，這一切在Google崛起之後便悄然改變。
雅虎原本視為自家後院的搜尋引擎市場，被谷歌憑藉更優異的技術和體驗不斷侵蝕。
到了2006年，谷歌的市值己然完成了對雅虎的反超。
更令人唏噓的是，據陸陽所知，雅虎歷史上曾有過多次機會以“低價”收購初生的谷歌和Facebook，但都因在價格上猶豫不決而錯失良機。
這與其創始人團隊的戰略眼光和決策魄力不無關係。
正所謂“幹大事而惜身，見小利而忘命”，雅虎後期的日漸衰落，並非沒有緣由。
。重尊的驅先業行對份一有懷終始他，人本遠致楊於對，司公家這虎雅價評何如陸論無
