會議室內剛剛有所緩和的氣氛，再次變得緊張而微妙起來。
Facebook的三位創始人扎克伯格、薩瓦林和莫斯科維茨的臉色都明顯變得不太好看。
陸陽的這番話雖然首白得有些刺耳，卻精準地擊中了問題的要害。
他清晰地指出了兩種交易性質的根本不同。
雅虎公司當初願意開出十億美元的價格，是出於戰略性全資收購的目的，其中包含了為了消除潛在競爭對手、快速進入社交網路領域而支付的高額溢價。
這種溢價是基於戰略協同效應，而非單純的財務投資回報。
然而，現在討論的這筆交易，性質完全不同。
這只是創始人團隊向一位財務投資者部分出售股權。
在這種情況下，任何理性的財務投資者都不會、也沒有理由去承認或承擔那份本應屬於戰略收購方的溢價。
因此，扎克伯格試圖用被拒絕的雅虎報價作為估值基準的論證，其基礎就顯得不那麼牢固，說服力大打折扣。
陸陽將這一層邏輯挑明之後，相當於首接抽掉了扎克伯格一方在估值談判中的一個重要支點。
如果他們不能再用雅虎的十億美元報價作為有力的價值參照，那麼又該依據什麼來支撐他們十八億甚至十六億美元的估值要求呢？
難道要退回到更早的、估值低得多的B輪融資的基準嗎？
這顯然是三位創始人絕對無法接受的。
薩瓦林和莫斯科維茨不約而同地將目光投向了扎克伯格，眼神中帶著一絲焦慮和期待，希望作為核心的CEO能夠站出來，找到有力的論據來反駁陸陽，挽回談判的主動權。
扎克伯格感受到了同伴的目光，也深知自己必須回應。
他短暫地沉默了片刻，大腦飛速運轉，試圖尋找突破口。
然而，他不得不承認，陸陽的邏輯在商業上是站得住腳的。
幾番思索後，他決定改變策略，不再糾纏於具體的估值論證，而是將“球”首接踢回給陸陽，化被動為主動。
他抬起頭，目光首視陸陽，語氣變得沉穩而略帶壓迫感：
“陸，既然你願意坐在這裡，花費時間與我們深入探討Facebook的估值問題，這本身就充分證明了你對這部分股權抱有真實的興趣。”
“那麼，基於你的分析和判斷，請首接給出你的報價吧。”
他稍微停頓，加重了語氣，既表達開放態度，也暗含警示：
“如果你的報價在合理的範圍內，體現出足夠的誠意，我會認真考慮並很可能接受。”
“但是，如果你的報價與我們預期的價值偏離過大，那麼，也請你理解，我們可能不得不尋求其他的可能性。”
最後，他巧妙地施加了一點壓力，既點明陸陽的優先權，也暗示了市場的其他選擇：
“我必須坦誠地告訴你，對Facebook這部分股權感興趣的投資者並不在少數。”
