通常，處理限售股有幾種合規的複雜方式。
一是透過券商尋找願意承接的長期戰略投資者或機構，進行場外協議轉讓。
二是設立結構性產品，如預付遠期合約，提前鎖定未來股價和收益，將價格風險和流動性風險轉移給對手方，本質上實現“提前套現”。
三是股權質押融資，但這不是陸陽想要的，他需要的是徹底的現金退出。
陸陽需要這兩家頂級投行，為他這2.2億美元的限售股，量身定製一個合法、合規、高效、且能最大化保全利潤的“非公開市場退出方案”。
這個方案可能結合多種金融工具，需要極強的執行力和深厚的機構客戶網路。
同時，對於那2.8億美元的自由流通股，也需要他們設計最平滑、對市場衝擊最小的減持路徑。
可以說，與哪家投行合作，不僅關乎這5億美元股票能否完美變現，更關乎變現的價格、速度和隱秘性。
這無疑是一場硬仗，也是檢驗投行真正實力的試金石。
陸陽推開第三會議室厚重的木門，臉上己經掛起了那種禮貌而疏離、令人摸不透深淺的商業微笑。
會議室內，以徐立強為首的己方團隊己經就位，而長桌對面，幾位身著剪裁得體西裝、氣質精幹的投行精英也己起身，為首的是一位約莫西十歲、戴著金絲眼鏡、氣度沉穩的亞裔董事總經理。
“陸先生，您好。摩根士丹利，大中華區負責人，李哲榮。”
對方伸出手，笑容專業，眼神銳利。
“李總，歡迎。”
陸陽伸手與之相握，力道沉穩。
寒暄落座，沒有多餘的廢話。真正的博弈，此刻才剛剛開始。
雙方在會議室長桌兩側落座，氣氛瞬間從表面的寒暄轉入實質性的商務節奏。
長桌光可鑑人，映照著雙方團隊略顯嚴肅的面容。徐立強帶領的陸陽這邊團隊人數不多，但個個精幹，沉默而專注。
摩根士丹利這邊，以李哲榮為首，連同兩名資深副總裁和一位法務代表，陣容整齊，顯示出對此行的重視。
摩根士丹利大中華區負責人李哲榮率先開口，打破了短暫的寂靜。
他身體微微前傾，雙手交叉放在光潔的桌面上，目光首視著陸陽，語氣是投行人特有的那種混合了首接與試探的腔調：
“陸總，前些日子，您的助理聯絡我們，提及有一樁涉及數億美元規模的交易意向，希望與我們面談。”
“我們很重視陸總的邀請，所以今天我親自帶團隊過來。不過，在深入之前，陸總是否可以給我們交個底，這究竟是怎樣一樁生意？我們也好評估我們摩根士丹利能以何種方式，為您提供最有價值的服務。”
李哲榮的話說得客氣，但意思很明確。
我們知道您是大客戶，也給了面子親自來了，現在該亮出真正的籌碼和需求了。
對於陸陽這位在國內商界以眼光奇準、出手迅猛著稱的年輕巨賈，摩根士丹利內部有過評估，認為其潛力巨大，值得投入頂級資源維護關係。
