環評是解決了，能源局和煤炭司那邊怎麼辦？
要讓紀委對其進行調查麼？
這種事其實是沒什麼證據的，他也不可能說這煤炭司就一定有什麼問題。
等等吧，等能源局那邊邀請自己去開警示教育會。
想到這，張鳴感覺有些憋屈。
這要是放在從前，他首接就讓紀委去把各級存在問題的人先控制起來，有什麼問題慢慢聊了。
現在卻是不好這樣做。
片刻過後，陳才回來張鳴又讓其以發改委的名義給晉省的省委發函。
質詢對方，要求解釋儲備煤礦未經審批，違規開採的問題。
緊隨而後，張鳴又約見了環資司的負責人進行談話。
傍晚，下班前，張鳴才勉強把今天工作忙完。
其實這還是因為他剛剛到任，有些還未來彙報過工作的司局領導考慮到張鳴剛到，還並未和張鳴這邊進行溝通對接。
回到家中，靠在沙發上。
夏蟬看到張鳴這副模樣，覺得有些好笑。
“喂，我說老張，怎麼個事，臉色這麼難看？”
揉了揉頭，張鳴簡單說了下關於晉城的問題。
聽完後，夏蟬遞了個橘子給張鳴。
“老張，你說有沒有一種可能，這才是一般單位和領導幹部處理問題的正常方式？”
“曾經的你啊，走的都是捷徑，如今走走正規化流程就受不了了？”
輕嘆了一聲，張鳴無奈道：“現在企業還都在搞扁平化管理，省去中間非必要步驟和流程呢。”
“到了我們辦事，反倒依舊還是這樣麻煩。”
聽到張鳴的話，夏蟬沒好氣道：“那能是一回事麼？”
“還扁平化管理，虧你想得出來。”
“你又不是什麼大領導，真給你一個電話打到地方，地方就必須處理的權力那還得了。”
“大家都這麼幹，那行政效率會比現在更低，一切都會更亂。”
想了想夏蟬說的場景，張鳴點了點頭。
制度化是有制度化的明顯優勢的。
權責一體，責任清晰。
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