【現在是創業時代小組】
標題：好食光給清大捐了1.5億？這賬怎麼算的？
主樓
剛收到訊息，一個名為“好食光”的品牌給清大捐贈了一棟樓，總投資1.5億左右。
我查了一下，好食光是一個大學生創業品牌，目前就是開便利店的。產品確實不錯，有自己的供應鏈，在北京高校圈口碑挺好。但體量比較小，目前全國也就二十多家店，大部分都在北京。
兄弟們，這個數，按好食光現在的利潤規模投進去可不划算啊。1.5億砸進去，圖什麼？
我大概能猜到好食光的思路，模仿大企業的做法，和清大搞個實訓基地。但實訓基地可不是什麼賺錢的專案。清大牌子雖然硬，可校企合作的商業轉化率一首是個問號。1.5億砸進去，能回來多少？
我不是說這專案不好，我是想不明白這賬怎麼算的。有沒有懂行的來分析一下？
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1樓
我現查了一下，好食光這個牌子產品力確實可以，有自己的牧場和工廠，供應鏈是自建的，這個底子不錯。但它的品類太散了，從鮮食到零食到牛奶到日用品，什麼都想做一點，反而沒有特別突出的拳頭產品。
最關鍵的是它的渠道太小了。就這麼二十多家便利店，能消耗多少產能？
我個人認為，這個牌子現在最需要的是擴張，而不是搞什麼校企合作。至於清大這個專案嘛……從隱形的利益上考慮，我覺得值。進了清大的門，就能接觸到清大的科研資源、政府關係、人才儲備。這些東西，不是有錢就能買到的。
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樓上的分析我同意一半。進去了是一回事，怎麼利用好是另一回事。
好食光現在的團隊，做產品沒問題，做運營沒問題，但做“資源整合”？做“政府關係”？做“全國擴張”？我沒看到他們有這方面的人才儲備。1.5億砸進去，如果只是買了個名頭，那就是純燒錢。
而且說實話，好食光這個體量，就算拿到了清大的資源，能接得住嗎？清大是什麼級別的合作方？人家隨便一個專案，涉及的層級和資源，好食光現有的團隊根本消化不了。
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我也覺得好食光這步棋走得有點急。
我認識好食光的供應鏈合作方，聽他們說，好食光的牧場和工廠產能還有很大富餘。現在最需要的是擴張門店、鋪渠道，而不是去搞什麼實訓基地。
1.5億如果用來開店，能在北京開幾十家，用來捐樓？我只能說年輕人還是太浮躁了。
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10樓＞7樓
樓上的，你那是傳統零售思維。現在做品牌，不是“先開店再打品牌”，是“先打品牌再開店”。好食光缺的不是門店，是品牌勢能。
清大這個專案，如果運作好了，能給好食光帶來巨大的品牌背書。到時候不是它求著別人給位置，是別人求著它去開店。
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