京都，第二天下午。
天悶得反常，烏雲壓在城市上空，風都是熱的。
行政樓三樓的大會議室裡拉著窗簾，中央空調吹著冷風，卻吹不散屋裡沉悶的氣氛。
董院長坐在主位。
王喬松坐在院長左手邊第二個位置，一身深灰色西裝熨得筆挺，頭髮梳得油亮。
鄒立乾坐在對面，他今天臉色陰沉，從坐下就沒怎麼說話。
前面幾個常規議題過得很快，無非是季度醫療質量檢查、明年科研計劃，都是走流程的事。
“下一項，討論湯姆森集團捐贈介入創新實驗室的管理方案。”董院長抬眼掃了一圈，“王院長，你牽頭做的方案，你先說吧。”
王喬松清了清嗓子，坐首了身子，開口道：
“各位領導、各位主任，這個實驗室是我院近年來接收的最大一筆海外捐贈，總價值摺合人民幣一億西千多萬，社會關注度高，責任也重。我和科研處的同志反覆研究，認為必須站在全院高度統籌管理，才能發揮最大效益。”
他翻了一頁材料，繼續道：
“具體方案是三點：第一，實驗室定位為全院公共科研平臺，歸口科研處統一管理，裝置共享、經費統管、人員統配，打破科室壁壘。”
“第二，實驗室主任由心內科王慶生副主任擔任。王主任從業三十多年，臨床經驗足，管理經驗豐富，能把控全域性。”
“第三，聘任周成醫生為首席技術顧問，專門負責技術攻關和術式研發，不承擔行政事務，讓年輕同志專心搞業務。”
說完，他放下材料，看向眾人：“這也是為了保護年輕同志嘛。周成醫生技術好，但畢竟太年輕，行政經驗不足，管這麼大的平臺容易出紕漏。讓他輕裝上陣，專心搞技術，才是真正的人盡其才。”
話音剛落，後排列席的王慶生立刻坐首了身子。
他五十三歲，頭頂頭髮稀疏，特意把旁邊的頭髮梳過來蓋住。
他臉上帶著笑意，不時微微點頭，像是默認了這個安排。
科研處李處長立刻附和：“我完全同意王院長的方案。公共平臺歸口科研處，符合院裡的財務制度和人事制度，也方便後續申報省級重點實驗室。王主任資歷老、威望高，確實是主任的最佳人選。”
財務處主任緊跟著點頭：“經費統一管理確實更規範，也方便審計。”
後勤、醫務處的負責人也紛紛附和，說統一管理好處多，資源不浪費。
王喬松臉上的笑意更濃了，他側過頭看向鄒立乾，語氣帶著點徵詢：“老鄒，你是介入中心的主任，最瞭解情況，你說說你的意見？”
鄒立乾“啪”地一聲把手中的保溫杯頓在桌上，聲音不大，卻在安靜的會議室裡格外清晰。
“我反對。”
他聲音不高，卻振聾發聵：
“第一，捐贈協議寫得明明白白，這個實驗室是介入專科創新實驗室，人家捐贈方就是衝周成的技術來的，明確支援周成牽頭研究。現在我們單方面改歸屬、換負責人，捐贈方要是不同意，撤資、停合作，這個責任誰擔？王院長你擔，還是王慶生擔？”
“第二，什麼公共平臺？實驗室的裝置全是介入專用的，血管內超聲、旋磨系統、介入模擬器，別的科室能用嗎？歸口科研處，讓一群不懂介入的人管裝置、批經費，最後就是裝置落灰、經費浪費。外行領導內行，能搞出什麼成果？”
“第三，說說資歷。”
。氣客不點著帶氣語，生慶王過掃目的乾立鄒
