過會之後,沒有喘息時間。
第二天早上七點。
林晚棠己經把未來兩週的路演行程發到了所有核心人員的郵箱裡。
北京、上海、深圳、香港。
幾乎是連軸轉。
中信建投那邊的原定方案,是標準化路演。
PPT。影片。幾頁漂亮的財務資料。幾句“國產替代、技術領先、市場廣闊”的模板話術。
陳啟看完,首接打了個叉。
會議室裡,中信建投的專案負責人有點尷尬。
“陳總,路演的核心是建立信心,標準化敘事更方便機構理解。”
“理解不了就別投。”陳啟把PPT合上,“我不要花架子。我要他們記住啟棠,不是因為故事講得好,而是因為我們的產品。”
“那您準備怎麼講?”中信建投的人問。
“晶圓。”陳啟說。
大家都愣住了。
“路演的時候,不帶模型,不帶影片。就帶那片碳化矽晶圓。國家檢測報告一起帶上。”
“機構投的是企業,不是收藏品。”那人皺眉。
“他們先是人,再是機構。”陳啟看著他,“人看見真正的好東西,反應比模型快。”
第一站,北京。
中信建投給安排的是一家頭部公募的路演廳。
二十多個人坐在下面。
有基金經理,有研究員,有投資總監。
一般這種場合,一上來先是保薦人介紹公司。然後董事長上去按講稿講二十分鐘。接著是問答。
今天不是。
“下面請啟棠科技董事長陳啟先生,首接和各位交流。”
陳啟走上去。
手裡拿著一個黑色的盒子。
他把盒子放在桌上。開啟。
裡面是一片六英寸碳化矽晶圓。
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