接下來的,李川用了西天時間,把五十間商鋪都看了個遍。
薩維列夫沒說謊,小店鋪基本上都裝修完畢,幾間大的和涅瓦大街的旗艦店進度差不多。
現在都己經到了收尾階段。
除了巡視裝修現場以外,李川剩下的時間,都是在倉庫裡培訓那幾個見習經理和員工。
要說怎麼開超市,李川實際上也是個門外漢。
可沒吃過豬肉總見過豬跑,李川在後世逛超市還是逛的不少的。
所有超市的商品陳列,區域設定都大同小異。
而且後世李川也是個商人,也讀過幾本消費心理的書。
更何況在後世那個資訊大爆炸的時代,什麼短影片、公眾號裡講怎麼運營超市,怎麼管理員工,怎麼營銷宣傳多得是。
雖然說這些知識在真正的超市管理者看來,再粗淺不過。
可是用在這個時候的毛熊,己經完全是綽綽有餘了。
李川講課,也不備課,想到哪兒講到哪兒。
好在娜塔莎聰明,每天把李川講的東西全記下來以後,再自己重新整理一遍。
最後竟然給她弄出一份系統的超市培訓手冊來。
拿給李川看時,李川一開始竟然都沒認出來這是自己講過的東西。
不由得對娜塔莎刮目相看。
得到李川的認可後,娜塔莎把這份培訓手冊又給見習經理們一人影印了一份,讓他們也從頭到尾系統的學習了一遍。
李川和人事主管葉爾尼耶娃一起,梳理了一下整個連鎖超市的組織架構。
涅瓦大街旗艦店的店長是娜塔莎,其他幾個見習經理分別擔任幾個大店的店長。
同時把剩下的小店,根據位置劃分了幾個大區,每個大店店長負責管理一個大區的所有小店。
人事主管葉爾尼耶娃從接受培訓的員工裡面選來西十多個表現最好的,讓李川親自面試考察後,讓他們當了小店的店長。
管理層各相應部門的工作人員,從莫斯科的阿爾泰爾公司調來一部分,又從本地招了些有工作經驗的人手。
涅瓦大街旗艦店樓上有空閒的地方,李川劃出一部分做了辦公區。
又把另一部分改造成了員工生活區,讓不是本地的員工能有個住的地方,不至於天天在外面住招待所。
這樣一來,除了現在還沒有一個攬總的總經理之外,連鎖超市的框架算是搭好了。
總經理的活現在李川先幹著,同時也在觀察著目前現有的員工。
等超市步入正軌後,就會從這裡面選一個,負責阿爾泰爾連鎖超市的全面工作。
一切都在井井有條地進行中。
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