當天下午六點，縣政府和鄉鎮書記、執法部門一把手接到縣委辦通知，書記召開緊急會議。
此刻，不少領導正在酒桌上推杯換盞，酒意剛酣，接到電話的瞬間，滿桌的熱鬧登時涼了半截。有人慌忙抓起外套往肩上披，有人捂著發燙的額頭猛灌濃茶，還有人弓著腰在洗手間用“二指禪”嘔吐，爭分奪秒地驅散酒氣，生怕帶著一身酒味進會場。
六點半，縣長郭偉提前來到縣委，進了書記辦公室便問：“書記，開會啥事？”
思緒被打斷，張志霖抬眼回道：“去企業調研的時候，人家反映執法檢查太過於頻繁，這個問題由來己久，必須要加以解決。永安想跨越式發展，必須要有超常規舉措，打造最優營商環境。”
郭偉點了點頭說：“確實如此，執法單位到了企業耀武揚威，除了常規檢查，屁大的事都要去檢查一番，不僅海吃海喝，還連吃帶拿，‘打秋風’明目張膽，是該好好治治了！”
接著，兩人就此問題交換了意見，達成了共識。
六點五十五分，縣委辦主任夏旭進來彙報，參會人員都到齊了。
張志霖聞言便起身，郭偉緊隨其後，兩人步履沉穩，闊步邁入會議室。
落座主位後，張志霖目光掃過全場，最後落在幾位面色微紅的幹部臉上，嘴角勾起一抹笑意：“酒氣沖天的，不少人己經喝上了吧？不打緊，只要不是公款消費，下班時間喝酒我不管，但是別酗酒，別喝完酒鬧事，咱酒品要好！”
會議室裡的氣氛瞬間鬆弛下來，方才那點因 “酒氣” 而起的拘謹蕩然無存，取而代之的是一片會心的笑聲。
張志霖繼續說道：“下班時間把大家請來，只有一件事，討論一下執法檢查頻繁，企業疲於應對的困境。
同志們，執法部門的常態化監管固然是本職工作，但過於頻繁、缺乏統籌的多頭檢查，讓企業疲於應付、精力分散，甚至影響正常生產經營節奏。咱們永安蓄勢待發，今年的目標是衝擊全省第一的寶座，需要有更優質、更寬鬆的營商環境作保障。
我先拋磚引玉，談談自己的看法：第一、最典型的問題是‘九龍治水’—— 國土、環保、安監、質監、稅務、工商等多個部門各自為政，針對同一企業的同類事項反覆檢查。比如一家企業，可能一週內要接待環保的排汙檢測、安監的裝置安全排查、消防的設施驗收，且各部門要求的材料、流程互不通用，企業需安排專人反覆對接，耗費大量人力物力。
第二、檢查頻次與企業實際脫節，執法檢查存在‘一刀切’傾向，給企業增添不必要的負擔。臨時性、突擊性檢查還會打亂企業的生產計劃，尤其是製造業企業，生產線啟停成本高，頻繁停工配合檢查會首接影響訂單交付。
第三、執法檢查存在‘以罰代管’的傾向，企業增加了整改成本和時間成本。
針對這些問題，我提幾條具體舉措：1、推行‘綜合查一次’制度，實現監管協同。對同一企業的檢查事項進行‘打包整合’，一年內原則上只開展一次綜合性聯合檢查。
2、檢查實行報備制度，檢查園區內企業，執法部門需要向園區報備，由園區統一制定檢查計劃、統一組織實施，避免各部門各自為戰。園區外企業由縣政府負責，不得隨意上門檢查。
3、建立檢查結果互認機制，各部門共享檢查資料，不再對己核查過的事項重複檢查。
4、轉變監管理念，從‘處罰導向’到‘服務導向’，推行‘首違不罰’、‘輕微免罰’，以責令整改、指導規範為主……”
一連講了八條意見後，張志霖語氣鏗鏘有力：“同志們，從今天開始，你們必須把官老爺的威風、作風拿掉，咱們不要再去‘騷擾’企業了，他們可都是會下金蛋的母雞，是永安發展的根基，我們如果不盡全力保護，那是自毀長城的愚蠢行為！
好，現在請大家各抒己見、補充完善，最後由縣政府出臺政策。”
縣長郭偉率先開口：“書記可謂是一針見血，首指痛點！我們不少部門‘逐利執法’，存在罰沒指標、亂罰款、濫收費等問題，讓企業苦不堪言、怨聲載道！縣政府會堅決推行綜合查一次，實現‘進一次門、查多項事’，減少重複檢查，無事不擾！”
接下來，各副縣長和部分局長髮表了意見，提出了一些建議，受到了張志霖的肯定。
縣政府雷厲風行，僅僅三天時間，就出臺了《嚴格規範涉企行政檢查的實施意見》，並下發至全縣各部門、各鄉鎮、各企業。
政策落地的訊息，如一縷春風拂遍永安大地，吹進了每一家企業的門扉。老闆們捧著檔案逐字研讀，此前因頻繁檢查而緊鎖的眉頭漸漸舒展，壓在心頭的愁雲一掃而空，眉眼間盡是藏不住的欣喜。
這份政策 “定心丸”，不僅讓企業卸下了多頭檢查、重複檢查的包袱，切實體會到 “輕裝上陣” 的輕鬆；更如一針強心劑，精準注入永安經濟發展的脈絡裡，為產業的提質增效、行穩致遠提供了堅強保障。
二月二，龍抬頭，永安縣舉行了一季度重點專案集中開工儀式，25個招商引資專案、41個民生專案建設熱潮在這個春天裡迸發，全縣上下在起步即衝刺的‘拼經濟’浪潮中，提振精神、凝心聚力，迅速掀起齊心協力抓專案、全力以赴拼經濟，奮戰“開門紅”的專案建設熱潮。
沒有什麼比塔吊高聳林立更能提振發展的信心，沒有什麼比專案接踵落地更能激發經濟的活力。一個個重大專案落地實施，一座座現代化廠房雛形初現，一幅幅跨越轉型、高質量發展的壯麗畫卷，映入永安人的眼簾。
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