楊東己經有了思路，便不會理會這些老人的想法和臉色。
他繼續說道：
“一定要破除體制機制頑疾，尤其是那些治理主體責任不清的，效率不高的，以及創新力和發展力不足的，都要改掉。”
“還有很多國企擁有作威作福的錯誤思想，不配合人民利益，不配合國家戰略發展要求，一定要強調政治站位，強調國家安全重要性，國家經濟命脈的特殊性，要充分尊重宏觀調控和尊重市場變化。”
“另外就是要找出一條適合企業發展的道路，不能因為是國企，就固步自封，就不去談發展，談創新，談未來，要參與到全世界不斷深化的全球化以及經濟一體化的佈局裡面去，要主動融合網際網路的時代發展，主動提升服務效能，打破鐵飯碗的錯誤思想，提升普通職工的創造力和生產力。”
“最後就是國民合作，這裡的國民合作，指的就是國企和民企，甚至是外企。”
“多經濟並舉，多方位合作，多方位創新，多領域跨涉，多平臺發展，採取綜合發展的新格局，新態勢，新模式。”
“另外就是要成立國企旗下的二級公司，挖掘小而精的人才團隊，核心團隊。”
“國企因為體量大，短時間不能轉，但是下設的二級公司可以轉，如何發展新的路線，怎麼發展新的產業，在新的圈子突破，走出自己的舒適圈，也是非常重要的事情。”
“因此我的結論是，國企體制改革，不在於國企本身，而在於用人。”
“如果用人不對，怎麼改都沒用，如果人用對了，怎麼改都不會錯。”
“對於那些只想蠅營狗苟的蛀蟲，要堅決打擊，消滅，絕對不允許貪汙腐敗，敗壞企業發展！”
“而對於那些有想法有看法的人才，我們要保護好，利用好，讓他們去創造出新的發展模式和發展思路。”
“以上，就是我對國企體制改革的看法，也是總結了這些年在各地進行的國企改革的經驗之談。”
楊東這一番話說完之後，肖家中堂內頓時鴉雀無聲，無論是肖建國還是這幾位老人家，又或者是謝良謙，此刻都沉默了。
其實楊東這些話都是總結了前人的經驗，總結了很多地方改革的看法。
但是有兩點，卻是楊東本身的想法和創新。
其一就是讓國企成立二級公司，成立小而精的團隊，團隊用資歷開拓新的市場，新的行業，打入新的圈子。
其二就是改革不在於國企本身體制，而在於用人。
這兩點，都是楊東自己的想法。
或許也有一些人跟楊東想法類似甚至一樣，但他們沒機會在這幾位老人家面前說出來。
而楊東有機會說出來，這就是巨大的區別。
並且當楊東說出來之後，很多老人都被楊東這些言論所吸引了，拋開百分之七十老生常談的東西，剩下的都是楊東的想法，值得他們深思。
尤其是問出這個話題的木老，眼中冒著精光，盯著楊東，猶如看向一個寶玉，很欣慰，也很滿意。
“贊均老弟，你有一個好侄子。”
木老深呼口氣，朝著肖建國開口稱讚道。
肖建國頓時只覺得是三伏天喝冰水，全身都冒著舒服。
他連連擺手道：“哎，老哥哥，你太看得起這小子了，他說起這些都是一套一套的，問題是如何做，能不能做成功，這才是最重要的事情。”
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