就是營養快線。
在歷史上這是屬於娃哈哈的品牌，2009年，娃哈哈營養快線賣了120億人民幣，趕超“華夏第一罐”王老吉，成為銷量最大的飲料單品之一。在華夏飲料帝國娃哈哈400多億的銷售額中，營養快線佔據了1/4之多。
除了這些，還有旺旺雪餅。仙貝這些東西，日後都是銷量的大頭。
這個東西，楊帆自然是要提前娃哈哈搞出來。
宗慶厚是沒有想到，自己這好好的，居然會被楊家將給拉下馬來。
今年，楊家將不是在搞VCD麼？為什麼，自己也被牽連其中了？
現在，楊家將開始在全國開始收購食品加工廠，準備全國的以300公里輻射圈為標準的150個分廠的建設，降低了運輸成本，提升了整個銷售鏈條成員的利潤。
楊帆知道，華夏市場的消費能力是十分恐怖的。
食品加工廠這是穩賺不賠的，而這些國企也是很樂意把把食品加工廠賣給楊家，畢竟現在這些國企都是在虧損當中，有人接盤這是再好不過了，而且，這一年大領導也是評價了一下國企的變革。
不少工廠都是在考慮變革的方向。
賣給楊家，增加本地人的就業，同時，促進本地的稅收，這似乎是一個很好的選擇。
面對楊家將的步步緊逼，宗慶厚卻是有些遲疑起來。
穩健，一步三算，這是哇哈哈的風格。
靠著穩健的腳步，娃哈哈可以一步一步的發展，慢慢的發育，鋪設市場，比如說，娃哈哈生產一款食品，一旦發現市場不認同不接受，立刻就停止生產，絕對不會頭鐵的去嘗試。
這是娃哈哈一向的策略。
但是，現在穩健，這反倒是阻礙了宗慶厚的腳步。
面對楊家將的步步緊逼，宗慶厚卻並沒有急著出手，他隱隱約約感受到楊帆在策略上對自己的壓力。
楊帆弄出來的是娛樂，銷售為一體的加盟店模式，宗慶厚所能做的就是聯絡一些經銷商，而這一部分人也是因為楊家將的零食銷路更好，開始轉而去賣楊家將的產品。
如何對抗楊家將，宗慶厚也是陷入到了深深的思考當中。
不知不覺，時間已經來到了1996年的6月26日。
對於虹山市政府來說，他們也是終於要對楊家將開始收稅了，僅僅只是一個月的稅收就是達到了一千多萬。
這對於虹山市政府來說，無疑是一劑強心劑。
張求白想要政績，省裡也是需要政績，現在楊家將就是一個典型。
這這小半年的時間，虹山市特別批給了楊洪一塊地，楊洪準備修建一個綜合性商城，購物，娛樂，電影，飲食為一體的商城，名字就就要揚帆廣場。
意思就是揚帆起航。
同時，楊洪也是收購了周圍的地皮，只等著揚帆廣場一建好，坐地起價。
如今虹山市的人口流入也是非常之高，一方面是食品加工廠，另一方面就是楊帆的VCD工廠，導致了大量的人口流入。
虹山市的房價其實已經隱隱約約開始增長了。
