“葉省長接書記？他這…”
尹書記抬了一杯酒後，就隨性說起來，“現在正省級的任命，只要在退二線的年齡前，就行，就可以繼續再擔任，葉省長剛擔任省長沒多少年，所以很有可能是由他接任，因為書記C的首長找我談話時，問過這件事。”
李書記一副一切盡在掌握的表情。
“我也猜到了，除了他，還有誰比他更合適呢？現在京城，最怕的就是地方發展脫節，省裡又最怕省內各地發展脫節。”
王晨也理解。
就拿地市來說，現任領導大搞特搞，覺著反正有繼任者背鍋，怕什麼，搞起來；繼任者一來——前任領導這麼搞，要我背鍋？那能行？新官不理舊帳，推翻前任一切；不對，前任都搞了這麼多專案，我也要搞！
於是乎，問題就來了。
一朝天子一朝臣，而且反正不連貫，真正當過官的都知道，比如招商，這並不是立竿見影的，起碼得需要幾年時間才能有效果，而在之前，都是地方政府掏錢，可以這麼說，前幾年都是政府政策推動，但如果還沒等出效果、或者剛出效果，就被收拾了？那就真的太影響地方發展了。
所以，地方發展不能連續？對一個地方的發展就是負面影響，因為資金是有限的，不像以前土地財政時期，動不動賣塊地，動不動搞這些，所以讓很多人有個錯覺：怕什麼，政府有錢。
而現在完全不一樣了，現在如果還是這種狀態，那一定會拖累地方的發展。
其實剛剛說的那種想法：新官不理舊賬。
從情理上看，好像沒問題！
但從政治要求來看，這是有問題的，因為官員的任期是組織安排的，所以就必須要有奉獻精神和大局意識，這就要求每一個官員都必須要有更高的政治覺悟。
要不然，東一榔頭西一榔頭，那地方的發展咋辦呢！
尹書記聊了一會這個話題，突然想到什麼，就問起了今天會上，有沒有人當場表現不正常？
這該怎麼回答呢？
王晨想了想，不曉得該怎麼回答。
因為當時他的確看到了不少人臉上有詫異、有那種表情。
他笑了笑，“大家情商都挺高的，不會在這種時候過分表現出什麼問題來。”
尹書記放下筷子，“情商？說起情商，我前段時間看到一則問題，說——‘如果領導說，你明天早上來接下我去高鐵站’，請問要怎麼回答？”
尹書記說完後看著王晨。
李書記也看著他。
這就有點像，兩位超級老XX，看著一個有不少經驗的毛頭小子。
不等王晨回答，尹書記說，“在這個問題底下有一則公認最好的回答內容是——‘領導，我明天早上五點半準時到您家樓下，並且會給您帶好早餐，您愛吃什麼？請您告知；並且明天早上可能會有點小雨，您出差地氣溫也有點低，您得帶件薄外套和雨傘！對了，順帶您把您返程車次發給我，我會準時到車站接您’。”
說完後，尹書記又補充道，“這則回答是點贊最高的，你覺得回答得怎麼樣？”
王晨笑了，“其實內容沒毛病，做得不錯，但有些不能說出來，我認為應該整合下這個內容、這麼回答——‘領導，我明天早上五點半準時到，您要記得查一下出差地的氣溫哦’。然後，把車洗好，定好鬧鐘，第二天提前十幾分鍾買好簡單的早餐，車子後座放著兩瓶水，車門上放一把傘備用。”
尹書記接著問，“為什麼？”
“領導不喜歡隱私被窺探，所以，不要去說你查了出差地氣溫，這樣的話，會給領導一種不好的感覺，領導叫你接他，那你就把這件事保障好，不要越權，要不然，做多錯多，這是其一。”
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