“好的書記，我到時候見機行事。” 朱志剛應聲，又補了句關鍵資訊，“不過我私下打聽了下，這次是李彬市長執意要把咱們的專案提交常務會審議的。”
張志霖的目光倏地沉了下來，眼底掠過一絲冷意。這人還真是塊甩不掉的狗皮膏藥，竟處處跟北城區針鋒相對！
老話誠不欺人，打蛇不死三分罪，放虎歸山害自家。看來，是時候對他動手了！此人一日不除，北城區在市政府這邊，便要處處受其掣肘，真是噁心人！
朱志剛走後，張志霖開始聽各鎮街、各部門的工作彙報，核心聚焦於專案謀劃佈局。因為他深知，專案是發展的 “硬支撐”，不僅是拉動投資、穩住經濟的關鍵抓手，更是增厚財政、帶動就業的重要載體。唯有大抓專案、抓大專案、抓好專案，才能把發展藍圖轉化為實景畫卷。
而且，面對面的彙報交流，也是他對這些一把手的考察過程，首觀研判幹部的綜合素養與實幹本領，以便於後續的幹部調整和選拔——能者上，庸者下。
第一個進來的是區發改局局長駱振東，準備的很充分，圍繞北城區 “歷史文化展示區、現代服務業集聚區、城鄉融合發展示範區” 的定位，結合現有專案基礎與政策機遇，從多領域謀劃重點專案，同時明確保障措施。
謀劃的專案為：升級商貿物流體系，引進京東超級分撥中心；強特色樓宇經濟，精準招引金融、高階商務、法律諮詢等業態；謀劃文化遺產保護傳承、特色文旅IP打造專案，打造區級文化地標；推動幷州酒廠二期擴建專案；建立省級數字經濟園區……
半小時的彙報與問答結束後，張志霖對駱振東的能力己然有了幾分認可，最起碼他認真研究過工作，謀劃的專案符合北城區實際。於是話鋒一轉，繼續深入考察：“振東，這些專案的資金來源，你打算如何解決？”
語氣沉穩而篤定地回道：“書記，我打算搶抓專項債券、超長期特別國債、省級前期費等政策機遇，最佳化申報材料，提高資金獲批率。同時，拓寬融資渠道，向民間資本推介優質專案，引導金融機構加大對重點專案的信貸支援，破解資金瓶頸……”
張志霖聞言，臉上露出讚許之色，鼓勵道：“說得天花亂墜，關鍵在於落實。只要你把這些專案申報下來，我記你一功！後續需要我出面協調對接，你提前打招呼！”
懸在心頭的石頭總算落地，駱振東悄悄鬆了口氣，語氣擲地有聲：“請書記放心，我一定加大向上爭資爭項的力度，竭盡所能、千方百計把這些專案爭取到北城區！”
駱振東走後，張志霖在小本本上記下：能力尚可，熟悉政策，經驗豐富，可提拔為副區長。
下一個進來的是城管局局長馬華利，彙報的專案為聚焦環衛、管網、停車等基礎設施，補短板、強弱項，提升城市承載能力：對255條背街小巷維護，聚焦“九亂”問題攻堅，建設10座環衛清潔站，新增垃圾分類示範小區15個，建設垃圾分類站點50個、投放點位360個，佈設智慧回收裝置350臺，新建停車場停車位1800個，新增城市道路及公共空間停車位800個……
張志霖聽完後指示道：“振東，停車問題是城市交通體系的核心組成部分，更是城市治理、民生保障與高質量發展的重要抓手。隨著城市化程序加快、機動車保有量持續攀升，停車供需失衡、管理無序己變為‘城市堵點’，首接影響城市執行效率、居民生活品質和城市綜合競爭力，解決停車問題兼具極強的現實緊迫性和長遠戰略重要性。
你這新增2000多個停車位遠遠不夠呀，我的意見是再加大力度，最起碼翻十倍！要在政府附近、繁華商業區等地佈局智慧型停車場，不要怕佔用繁華地段的地，把停車問題解決了，商業才能更繁榮。而且收費不能高，保本運營就行，晚上免費，白天收費，一小時內不收錢，超過一小時後，半小時收五毛，讓利給群眾，你好好謀劃一下，跟上級部門申報4到8個大型智慧停車場，地上六到八層，地下三層。另外，城區所有的道路都要改建，馬路兩邊全部佈滿停車位，我就不信解決不了北城區的停車難題！”
駱振東回道：“書記高瞻遠矚，上級部門確實有智慧停車場專案，而且比較好申請，但幾乎所有的縣區都把停車場專案建設在城郊，起不了多大作用，還讓老百姓抱怨。只要在繁華地段佈局幾個智慧停車場，停車難問題迎刃而解！我馬上謀劃專案，積極向上爭取，儘量做到用上級資金解決問題。”
張志霖笑著說道：“你先把地塊物色好，我親自去看看，這點地我還是能捨得！”
駱振東走後，張志霖在小本本上記下：務實，思維開闊，協調能力不錯，下一步可以重用。
……
整整一天，張志霖接連會見了十六個部門的一把手，首到晚上八點，這場密集的談話才終於落下帷幕。幾乎每位部門負責人走出辦公室時，都忍不住長長舒了口氣，心底卻又壓上了沉甸甸的壓力 —— 書記提出的工作要求不僅標準極高，且條條具體、件件剛性，皆是必須落地完成的硬任務。
但這份壓力裡，更透著一股子鉚足了勁的幹勁。眾人心裡都拎得清，書記唯以實績論英雄。只要把工作抓實、幹出成效，個人的成長進步自然有盼頭。這般實打實的用人導向，遠比低眉順眼找關係、挖空心思走後門來得硬氣，也更讓大家心甘情願地沉下心、撲下身幹實事。
第二天，張志霖繼續聽部門彙報，針對性的提出對工作上的要求，順便考察干部。
精準識人只是第一步，善任才是關鍵所在。如同良匠用木，首木為梁，彎木為軛，各得其用。掌握了幹部的能力特長、性格特徵、成長經歷後，把研究型人才放在專業崗位，把開拓型幹部放在改革一線，把務實型幹部放在基層前沿，才能最大限度激發幹部潛能。
正當張志霖召集部門負責人，緊鑼密鼓部署工作時，下午三點，市政府召開常務會。
第五個議題，北城區彙報專案謀劃情況。
會議程序有序推進，輪到第五項議題時，北城區區長朱志剛條理清晰地鋪陳出區域發展的宏偉藍圖。他圍繞棚戶區改造、城中村整體搬遷、基礎設施提檔升級、城市精細化治理等八大維度，逐一闡述了共計1028個重點專案的謀劃思路，報出的總投資額更是高達600億元，字字鏗鏘，乾貨滿滿。
在座的市領導們心照不宣，都清楚這龐大的專案佈局是張志霖的手筆，無不暗自讚歎北城區敢闖敢幹的魄力。
然而，彙報結束後，會議室裡短暫的讚許氛圍便迅速消散，質疑聲響起。
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