報銷被拒說超標，經理六千八洗浴算招待，我端了整個部門

我加班到凌晨兩點打車報銷被財務退回，理由是“非必要時段超標準”，王經理陪客戶洗浴六千八，選“業務招待”秒過。我按要求補了打車路線截圖、加班系統日誌，財務翻個白眼說“制度就是制度”。我點頭說好，把所有被拒報銷的原始發票、支付記錄、加班審批截圖按月份歸檔進加密盤。月底部門聚餐，新來的實習生多喝了兩杯，嘀咕一句：“咱王經理上次報的那個小票時間是周六下午啊。”滿桌靜了一秒，沒人敢接話。我沒吭聲，但記住了。那之後我照常上班、照常墊錢、照常配合，只是每張票據都額外複印一份。季度考核結果出來，我被評為A，按資歷和“配合度”，本該是B+。王經理擔心我藉著實習生的嘴聽出了什麼，特意在績效面談時把“A”歸因於我“材料齊全、經得起查”。他拍我肩膀，說我很“有規矩意識”，然後順嘴提了一句：“對了，你之前幾次私車公用的里程，公司周轉開了回頭一起補你。”“下個季度的你也先墊上，回頭一起走單。”我沒有直接起身離開，而是把那張紙在桌面上慢慢抹平。然後我把座椅往後一推，直視他的眼睛：“王經理，建議您先查查自己那幾張業務招待還能不能經得起內審。”“您猜，審計部明天會不會收到...

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，王海龍又出現在了公司。這次他沒有戴帽子，也沒有穿夾克，而是穿着一身筆挺的西裝，頭髮打了髮膠，精神得很不像一個被停職的人。他徑直走進部門辦公室，站在門口，拍了拍手。“各位，打擾一下。”所有人都抬起頭看他。“公司剛才通知我，調查結束，我…