他頓了頓，強調：“而且，沒打任何廣告，全靠口碑，一個傳一個。”
陳遠川看向周副司令，笑問：
“老周，你剛才想問的，是不是就這個？”
他這話一齣，桌上幾位領導都露出些驚詫的神色。
他們原本以為的“成衣社”，大概就是接點縫縫補補、做做普通衣服的活兒，掙點零花錢。
三十多單，一千多塊？
這說明單件衣服的定價和利潤空間，絕對不低。
她是怎麼做到的？
軍區副司令周啟文聽著，臉上露出深思的神色。
“沒想到啊，今天這個飯局，還能聊出這麼個意外的收穫。”
他沒有立刻表態。
到了他這個位置，話一齣口便帶著分量，態度會直接影響下面辦事的方向和力度。
但周啟文畢竟是經歷過風雨、洞察力敏銳的人。
他在陳遠川的介紹中，迅速捕捉到了一個關鍵前提。
這個“互助社”的構想固然不錯。
但真正能撬動局面、帶來實際效益和廣泛影響的基石，其實是葉文熙那個已經初見成效的成衣社。
道理很簡單：就像搞經濟，總得先有能賺錢的“龍頭”產業，才能創造就業，帶動上下游。
成衣社就是那個“龍頭”。
它生意好了，需要更多幫工，幫工賺了錢，才有餘力和需求去購買其他服務。
從而真正盤活整個家屬院的“內迴圈”。
“讓一部分人先富起來，先富帶動後富”
這簡直就是當前國家政策在家屬院層面的一個生動縮影。
而葉文熙，無疑就是那個最有潛力成為“先富”和“帶動者”的人。
她能做大，整個互助的鏈條才有可能真正轉動起來，否則就是空談。
想到這裡，周啟文心裡忽然一動，抓住了另一個微妙之處。
葉文熙....那個年輕軍屬。
她就這麼篤定自己能賺大錢、能把事業做大？
否則，她為什麼早早地就開始操心“盤活整個大院資源”這種宏大的命題？
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