窗外的花園裡，一隻鳥在某棵樹上叫了兩聲，然後飛走了。
古爾斯比拿起咖啡杯，發現己經涼了。他還是喝了一口。
“保爾森的火箭筒。”
古爾斯比放下杯子，聲音恢復了一些日常的語調，但底色變了，“他在試圖用威懾來阻止這種擠兌發生在兩房身上。”
“嗯。”
“你覺得他能成功嗎？”
陸澤想了一下。他在衡量告訴古爾斯比多少。
“火箭筒的邏輯是：只要市場相信政府有能力並且有意願兜底，恐慌就不會變成擠兌。威懾。不需要真的開槍，只需要讓對方知道你有槍。”
“但威懾有一個前提條件。”
陸澤說，“市場必須相信你真的會用。而“會不會用”這個判斷，在大選年，不取決於保爾森，取決於國會。”
古爾斯比的眼神變了。這一次的變化比之前的都大。
因為陸澤剛才那句話打到的不是金融層面，是政治層面。而政治是古爾斯比的主場。
“你是說國會可能不給他授權？”
“我是說授權是一回事，真正到了需要掏幾千億出來的時候，國會的人願不願意投那一票是另一回事。
你比我更瞭解華盛頓。選舉年。每張贊成票都會變成十一月份競爭對手的攻擊廣告：某某議員投票用你的稅金去給華爾街的銀行家擦屁股。”
古爾斯比沒有立刻接話。但他看著陸澤的方式又變了一層。
之前是好奇。後來是認真。現在又往上提一層。
他在重新評估面前這個年輕人。不僅是“一個交易做得好的華爾街人”，更是一個對政治運作邏輯也有判斷力的人。這在華爾街是稀缺的。
“Lance。”
“你的判斷是，保爾森的火箭筒最終擋不住？”
古爾斯比的用詞變了。之前說“你覺得”，現在說的是“你的判斷是”。微小的變化，但反映了資訊權重的調整。
陸澤在回答之前，腦子裡閃過了之前的判斷：古爾斯比是一個不喜歡被喂結論的人，但同時他也是一個需要明確答案才能行動的政治幕僚。在學術場合他享受開放性問題，但在政治場合他需要可執行的判斷。
現在他坐在這裡的身份是後者。
“我的判斷是這樣的。”
陸澤的語速稍微慢了一點，“保爾森大機率會拿到兩房的授權。國會在這個問題上不太敢說不，因為兩房涉及五萬億美元的住房抵押市場，涉及中國和日本持有的上萬億債券。不救的後果太大了，沒有人願意承擔那個責任。”
“但這就是問題所在。”
陸澤看著古爾斯比。
“保爾森可能不僅僅是拿到授權。他可能被迫真的動手。真的開槍。真的接管兩房。而且時間可能比大多數人預期的更早。”
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