伊莎貝拉看著他。
“他們在想——又一個美國的偏執狂在花錢買廢紙。”
陸澤說，“貝爾斯登是美國的事。IndyMac是美國的事。兩房也是美國的事。次貸是美國人把自己的房子搞爛了。跟我們歐洲有什麼關係？”
“所以他們還在用危機前的模型定價。”
“不只是模型。是心態。”
陸澤說，“高盛被貝爾斯登教訓過，被我們的公開信嚇過，而且接受的都是市場的一手資料。布蘭克費恩坐在那棟樓裡，他比任何人——甚至比美聯儲的伯南克都知道房子馬上要燒起來了。”
“但歐洲人沒見過。”
“他們見的是電視裡的死人。不是自己家裡的。電視裡的死人不會讓你半夜睡不著覺。”
伊莎貝拉在心裡把這個邏輯過了一遍。然後她說了一句：“Pig up pennies in front of a steamroller.”
壓路機前面撿鋼鏰。
陸澤點頭。
“三美分一桶的權利金。對他們來說這是“無風險收入”。年底的時候交易臺主管會拿著這筆錢去跟CFO邀功。“看，我們這個季度又賣了多少廢紙期權，全是純利。””
“然後明年——”
“明年的事明年再說。”
陸澤接過她的話，“這就是歐洲銀行業的思維方式。今年的獎金比明年的資產負債表重要。反正出了事有政府兜底。”
他停了一下，表情從那種輕微的嘲弄中收了回來。
“調整建倉分配。”
伊莎貝拉拿起筆。
“高盛那邊，只做七十美元以上的。量不用大，維持關係。不跟他們較勁——布蘭克費恩己經醒了，他不願意賣算了。”
“大摩等他們風控複核的結果。如果接六十美元的就做一批，預算一千萬以內。”
“剩下的——所有最深度的——全走歐洲。以RBS和BNP為主。他們的報價最好，而且接單速度快，說明內部審批流程形同虛設。德銀和巴克萊為輔。瑞銀最貴，少做。”
“分幾天？”
“一週。每天一批。控制在每家單日正常交易量的百分之十到十五以內。”
“預算？”
“三西千萬權利金。按歐洲這邊的報價水平——”他在心裡算了一下，“大約幾十億名義敞口。”
伊莎貝拉記完。
“還有一個問題。”
她說，“如果危機蔓延到歐洲——如果RBS和BNP自己也出了問題——”
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