這是奧巴馬的本能。他每一次面對一個宏觀的、抽象的經濟概念時，都會做同一件事——把它拉到一個具體的人身上。他很聰明，也理解抽象概念。
但政客和演講者的特性使得他天然地以人和“故事”為單位思考。
華爾街的人用數字思考。學者用模型思考。奧巴馬用故事思考。
陸澤頓了頓。
“假設哥倫布郊區有一家做汽車零部件的小製造商。二十個員工。”
他停了一下。
“他的工廠靠一筆迴圈信貸額度運轉。每個月從本地的銀行借一百萬出來，買原材料，付工資，發貨，收到客戶的應收款之後還給銀行。下個月再借。週而復始。”
“這種迴圈信貸是美國幾十萬家小企業的命脈。不是因為它們經營不善，是因為製造業的現金流天然有三十到六十天的時滯。你先花錢買鋼材，六十天後才能收到福特或者通用的貨款。中間那六十天，你靠銀行的信貸額度活著。”
奧巴馬在聽。他的身體微微前傾了一點。
“當華爾街的投行出事，”
陸澤繼續，“銀行之間的信任崩塌，銀行自己的融資成本飆升——這個壓力會在幾周之內傳導到每一家地方銀行的信貸部門。”
“不是因為那家俄亥俄的小銀行自己有問題。是因為它的資金來源出了問題。它從紐約的批發市場借錢，紐約的批發市場凍了，它就借不到了。借不到，它就不敢往外放貸。”
“然後那個做汽車零部件的老闆，下個月去銀行續借那一百萬的時候——”
“銀行說不。”奧巴馬接過了這句話。
陸澤點了一下頭。
“銀行說不。不是因為那個老闆的信用變差了。不是因為他的訂單減少了。是因為銀行自己的水管被關了。”
奧巴馬沉默了兩秒。
“然後他發不出週五的工資。”奧巴馬說。
奧巴馬走完了這個邏輯鏈條。
“二十個人。”奧巴馬補了一句。聲音很輕。
然後他說了一件陸澤沒有預料到的事。
“上個月我在托萊多。”
奧巴馬的語氣從“接收資訊”變成了“講述”。
“有一場鎮民大會。大概三百人。有一個女人站起來提問。”
他停了一下，像是在回憶那個畫面。
“五十多歲。穿著一件洗了很多次的夾克。她說她丈夫在一家汽車配件廠工作了二十二年。上個月工廠縮減了一條生產線，她丈夫被裁了。現在他們的房貸還有十西年要還。她問我——”
奧巴馬看著陸澤。
“她問我，如果她丈夫找不到新工作，他們的房子會不會被銀行收走。”
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