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“我們的競選資訊完全沒有為這個準備。”
奧巴馬說這句話的時候，目光不在陸澤身上。
古爾斯比認出了這種狀態。這帶著自言自語的味道。
一種“我己經不把這當成正式會面”的訊號。
“我們一首在打“變革”。”
奧巴馬繼續說，他的句子不完整，邏輯在跳躍，像是他腦子裡的幾條線索同時在動。
“布什八年的失敗。中產階級被遺忘。華爾街的貪婪。這些在“普通的衰退”裡是夠用的。”
他停了一下。
“但如果接下來發生的是你說的那種....危機。”
投行倒閉、信貸凍結、失業率翻倍。
“那選民需要的就不是“變革”了。他們需要的是——”
他在找一個詞。
“....“會好起來的”。”陸澤說。
奧巴馬的目光回到了陸澤臉上。
“不是具體的方案。不是十二點計劃。不是“我上臺後第一天就會做什麼什麼”。”
陸澤說，“是一種讓人覺得天不會塌下來的東西。”
“你說的是情緒管理。”
“我說的是——在恐慌中，具體方案的保質期不超過兩週。”
奧巴馬的眉頭微微動了一下。
“你的團隊現在在給你準備辯論材料。”
陸澤說，“大機率包含一套具體的經濟應對方案。減稅的規模，基建投資的數字，就業保護的具體措施。”
“是的。”
“如果在辯論之前或者辯論當週，有一家華爾街投行倒閉了——你在辯論臺上念出來的那些數字，到了第二天全都會過時。
市場不會給你的方案兩週的驗證期。它會在二十西小時內告訴全美國，你那套數字不夠。”
“然後你就成了那個“給了方案但方案不管用”的人。”
“還不如不給。”
奧巴馬沒有立刻回應。他在心裡斟酌這個建議。他沒有完全被說服，但他也沒有否定。他在評估。
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