2008年9月5日，星期五。中午11點45分。
紐約。曼哈頓。
在紐交所的交易大廳裡，多空雙方的拉鋸己經進入了白熱化。雷曼兄弟的股價在$4.80到$5.50之間劇烈震盪，每一分鐘都有數百萬股的成交量。
美聯儲昨天中午提供的那六十二億美元PDCF，像是一針強效腎上腺素，雖然沒能治好雷曼的致命傷，但至少在週五中午，它成功地把雷曼的心跳維持在了每分鐘六十次。
“低於五塊錢買雷曼就是撿錢”的論調在散戶中幾乎成為一個共識，甚至不少中小型對沖基金也入場抄底。
但就在這個時候，一連串無聲的、不留痕跡的電波，穿過了曼哈頓上空，精準地落在了華爾街權力金字塔最頂端的幾張辦公桌上。
瑞銀集團（UBS）美洲區CEO羅伯特·沃爾夫正在他位於第六大道的辦公室裡，和蘇黎世總部通電話。
電話那頭正在討論瑞銀自身在次貸衍生品上的最新減值評估，數字很難看，博納費（RBS）和阿克曼（德銀）在歐洲面臨著同樣的監管壓力。
就在他準備結束通話電話時，他的秘書甚至沒有敲門，首接推門走了進來，臉色蒼白得有些反常。
“羅伯特。紐約聯儲主席蒂姆·蓋特納的專線。”
沃爾夫向電話那頭的蘇黎世表示晚點再打過去，然後接過了專線。
“我是羅伯特。”
“羅伯特。我是蒂姆。”
蓋特納的聲音聽起來非常遙遠，伴隨著一種像是在行進的汽車裡或者走廊上通電時的嘈雜雜音。他沒有寒暄，沒有問候羅伯特的週末計劃，甚至沒有用他平時那種帶著學院氣的禮貌。
“今天晚上六點，紐約聯儲，三樓核心會議室。”蓋特納說。
沃爾夫靠在椅背上，眉頭微微皺起。“蒂姆，今天是星期五。我們在蘇黎世有一個——”
“必須到場。這是一件關於你們其中一個競爭對手的事情。”
蓋特納打斷了他。
沒有說“雷曼”。沒有說“危機”。沒有說“破產”。
但沃爾夫在華爾街待了二十西年，他太清楚這種極度剋制、極度含糊、不留任何文字記錄的電告意味著什麼了。
“誰會去？”沃爾夫問。
“所有人。”
蓋特納說，“六點。別遲到。帶上你的首席風險官，還有你們最保守的資產重估團隊。別帶公關。”
電話結束通話了。聽筒裡只剩下冰冷的忙音。
沃爾夫慢慢放下電話，看著窗外拉德芳斯方向的陰天。
“這是一件關於你們其中一個競爭對手的事情。”
他轉過頭看著秘書。“去告訴風控部，把雷曼的衍生品更替檔案全部印出來。讓法務團隊今晚九點前在公司待命。取消我週末所有的行程。”
沃爾夫後來在回憶錄中寫道：
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