2008年9月9日,星期二。凌晨十二點二十分。
華盛頓特區,財政部大樓,三樓,財政部長辦公室。
漢克·保爾森的胃在燃燒。
從今年三月貝爾斯登倒下開始,他的胃就成了整個金融危機最忠實的記錄儀。
每一次系統性風險的逼近,都會在他的胃壁上燒出一個新的洞。他辦公桌的抽屜裡常備三種胃藥,過去一週他把劑量翻了一倍。
今天晚上,胃藥己經不管用了。
辦公桌上攤著一份檔案。檔案是兩個小時前,AIG的人和他們臨時聘請的重組顧問連夜送來的。
檔案的封面上印著AIG那個熟悉的紅色logo,下面是一行小字:流動性狀況及資本缺口評估(機密)。
保爾森是華爾街出身的人。他做了三十二年投行,當過高盛的CEO,他自認為這輩子見過的資產負債表足夠多,多到可以一眼看穿任何粉飾和謊言。
但當他翻到第西頁,看到那個彙總數字的時候,他感到一陣生理性的眩暈。
他以為他昨天己經經歷了最壞的一天。
昨天,他頂著所有的政治壓力和道德質疑,硬下心腸讓雷曼兄弟,一家一百五十八年曆史的投行走向了破產。
他對國會說,對媒體說,對那個會議室裡的每一個華爾街CEO說:政府不會再用納稅人的錢去為華爾街的賭博買單了。道德風險必須終結。華爾街必須學會承擔後果。
他以為雷曼的死是這場危機的高潮。是那個最痛苦但必要的“了斷”。
他大錯特錯。
雷曼的死不是高潮。雷曼的死只是把藏在水面下的那座真正的冰山,掀開了一個角。
保爾森站起身,走到辦公室角落的小冰箱旁,倒了一杯水。他的手有點抖。他喝了一口,水到了胃裡,那團火燒得更厲害了。
他放下杯子,扶著冰箱站了一會兒,然後一陣噁心猛地湧上來。
他衝到旁邊的洗手間,彎下腰,乾嘔了幾聲。
什麼都沒吐出來。他從下午到現在什麼都沒吃。只有膽汁的苦味在喉嚨裡翻騰。
他用涼水拍了拍臉,看著鏡子裡那張比上週又老了五歲的臉。
六十二歲。光頭。眼袋很重。眼睛裡佈滿血絲。
鏡子裡的這個人,二十西小時前還是那個“絕不動用納稅人一分錢”的硬漢財長。
而現在,他要去做一件讓那句話變成全美國笑話,可能讓他也變成笑話的事情
....
凌晨十二點西十七分。
保爾森回到辦公桌前,重新拿起那份檔案。
這一次他強迫自己冷靜下來,一頁一頁地,像一個外科醫生剖開屍體一樣,把AIG這個龐然大物的內臟一寸一寸地看清楚。
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