顧雲從京海消失了。
李驚鴻卻將生意越做越成功，孕時安於5月底順利上市，成為一家以孕婦餐、月子餐為主營業務的上市公司。
這在國內是首例，一首以來，大家認為這種企業客群極度狹窄，僅產婦短期需求，全年訂單波動巨大，淡旺季分化嚴重，沒有流量入口，必須依附月子中心、醫院渠道，自主獲客能力弱，營收體量很難達到上市公司門檻，比如上市要求的年營收不低於2億。
但李驚鴻偏偏做到了。
她以“孕婦餐”為核心，精心佈局，與雙旦系醫院深度繫結，打通了從產檢到產後康復的全鏈路服務，同時推出“孕時安”APP，從孕婦餐、月子餐、兒童餐，擴充套件到吃穿用，打造了一個圍繞孕期和產後媽媽的一站式生活服務平臺，成功將餐飲生意做成了高頻、高復購的“媽媽、寶寶”用品入口。
5月掛牌創業板，融資12億，估值26億，因為首日漲幅超過80%，市值首接奔50億去了。
李驚鴻站在深交所參加敲鐘儀式，當場就有小黑子記者委婉質疑：“貴司是第一家孕婦餐上市公司，上市就估值26億，是不是因為沒有能參考的同類企業定價造成的估值虛高。”
李驚鴻微微一笑，從容答道：“我們孕時安公司的商業模式，不是燒錢換市場，而是用服務換信任。每一個媽媽從懷孕到產後，都是我們最核心的使用者。我們提供的不僅是餐食，而是一種陪伴和保障。我們的復購率超過95%，使用者推薦率超過80%，這些資料，比任何估值都更有說服力。至於估值，我們和很多同類企業不一樣，我們有自己的重資產，我們在一線城市買下了商業房產用於開設店面，我們有自己的寫字樓，這些資產本身就是實打實的價值，我們在研發上投入了大量資金，開發了AI營養師系統，能夠根據每位媽媽的體質、孕周、過敏源，即時生成個性化餐單，是我們區別於傳統餐飲企業的核心壁壘，也是我們紮實做企業，用心服務客戶的具體體現，我們不是皮包公司，不是空心菜。資本市場願意給我們這個估值，這是對我們的認可。”
新任董秘靠近她，提醒她，避免她言多必失，到時候未經公告，說出來什麼本該先公告的訊息，造成股價波動太大，不大好收場。
李驚鴻卻輕輕擺了擺手，示意董秘退後，繼續對著話筒說：“而且我們孕時安從來不是單純的餐飲企業，餐飲只是觸達使用者的第一步，我們同時也佈局孕產嬰幼用品、營養品，我們有自己的科研團隊，與眾多知名專家合作，以優質的管理，用每一份訂單、每一個使用者的真實反饋，打磨產品和服務。估值無所謂，我和我老……夥伴們，我們沒有減持的打算，我們只負責把事做好。”
媒體瘋狂對她拍照。
是粉是黑不重要，製造焦點才重要。
一位26歲的女董事長，身穿一身剪裁得體的白色西裝，冷豔得讓人驚心動魄，往臺上一站，跟大明星不遑多讓。
這就是焦點，這就是流量。
起碼可以評一評上市公司最美女總。
李驚鴻的發言影片當晚就衝上熱搜，評論區炸開了鍋，有人誇她霸氣，有人罵她作秀，但無論如何，“孕時安”這三個字，一夜之間登上了財經版面。
第二天股市開盤，因為深扒，竟然真的是一家相對重資產、高壁壘的母嬰服務企業。
有幾個閃光點，讓人難以忽視，開始被各大財經媒體和投資機構反覆解讀，第一就是孕時安的菜品種類極為豐富，選單上的菜品足足有幾百種，這種眾口難調的問題，被他們用AI營養師系統精準化解，真正做到了千人千餐。
第二是它的資產結構，債務低，現金流充裕，在一線城市核心地段持有的商業房產，既是經營場所也是不斷升值的固定資產，而且開始有自己的工廠和普通餐飲。
第三就是他們在積極佈局，從孕期餐食切入，到產後恢復、嬰幼兒輔食，嬰幼兒早教，企業的生態做得好，加上孕產婦幼平臺選品極為嚴格，使用者粘性極高，營收正在不斷放量，有可能會成為盈利的增長點。
第西，企業自建APP，會員服務體系完善，使用者從孕期建檔開始就能在平臺上完成營養評估、餐食定製、課程預約、產品購買等全流程閉環，甚至有人在企業採購名錄裡扒出來最近幾年，企業不但採購了AI營養師系統，而且一再投資人工智慧，用於內部管理，外部服務。
這一套東西挖掘下來，孕時安不再只是一家“賣月子餐的”傳統企業，而是一個以資料驅動、以健康管理為核心的母嬰服務生態平臺。
孕時安上市，其實股票價格，李驚鴻現在真的不太關注了。
手裡有錢，當初為了跟YH公司一起參與藍海中心，孕時安認購房產，也被抽走了太多流動性。
但從藍海中心專案完成起，孕時安的現金流就己經緩過來了。
只是當初融資，承諾了股東們要上市，才去上市。
現在上市，拿到募資，更是一道安全護城河。
李驚鴻的注意力開始轉移回辭雲公司，繼承了遺產之後，對於股票和重資產，她都是賣賣賣，換來現金，推動辭雲公司在AI的輔助下再提高。
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