1929年2月中旬，波蘭，羅茲市
科瓦爾斯基踏著尚未完全融化的積雪，穿過羅茲工業區寬闊卻略顯蕭條的街道。
他三十出頭，臉龐消瘦，身穿一件半新的深灰色幹部裝，左胸口袋前面彆著一枚嶄新的波蘭共產黨黨徽和一枚象徵“德國-波蘭無產階級兄弟友誼”的徽章。
三年前，他還是這座城市一家紡織廠的地下黨聯絡員，在機器的轟鳴和工頭的監視下秘密傳遞傳單，組織工運；
現在，他是“羅茲市第六區生產資料社會主義改造委員會”的第三副主任。
這個頭銜很長，代表的責任更重。
科瓦爾斯基的轄區涵蓋十七家大小不一的紡織廠、機械作坊和印染廠，他的任務是監督並實際推動這些生產單位從私人所有向“全民所有”、“集體所有”的平穩過渡——用柏林和莫斯科同志們帶來的術語說，叫做“有步驟、有區別的社會主義改造”。
早晨八點整，科瓦爾斯基走進委員會辦公室。辦公室原是一位猶太工廠主的，現在牆上刷著
“一切權力歸勞動者！”“五年計劃，波蘭新生！”的標語。
辦公室裡己是一片忙碌：
打字機咔嗒作響，工作人員用德語、波蘭語、俄語混雜著打電話或交談，牆上掛滿了畫滿箭頭和百分比的生產進度圖、股權結構圖。空氣中瀰漫一種目標明確的工作氣氛。
科瓦爾斯基的第一個會議在九點，是與兩位國際顧問以及本地工人代表組成的紡織廠接收小組的晨會。
德國顧問來自德國魯爾區，曾參與接管並改造那裡的重工業。
他的作風嚴謹，從德國帶來了一套套印好的表格、流程清單和韋格納模式下工會參與管理的案例手冊。
蘇聯顧問的年紀稍長，參加過俄國國內戰爭，後來在蘇聯早期的工業管理部門工作，經驗豐富但更注重政治動員和階級清算。
兩人風格迥異，但目標一致：幫助波蘭同志站穩腳跟。
“科瓦爾斯基同志，”德國同志開門見山，攤開了工廠資產清單，
“根據上週的初步清點，主要生產裝置保養尚可，但財務賬簿混亂，存在大量可疑債務和關聯交易。
原廠主試圖透過複雜的債權關係轉移實際資產。
我的建議是，依據《過渡時期生產單位處置暫行條例》第十七條，宣佈這些債務協議無效，立即凍結剩餘資產，由我們指定的會計小組重新核算。”
俄國同志吸著自制菸捲，緩緩補充道：
“廠子裡的工人同志們反映，原管理層有三個高階職員是前國家民主黨（右翼民族主義政黨）的活躍分子，並且有證據表明他們在上個月故意破壞了一批染料，試圖製造生產混亂，嫁禍給我們。
這不僅是經濟問題，更是政治破壞。我建議，立即控制這些人，召開全廠工人大會進行公開批判，然後移交人民法庭。必須樹典型，立規矩。”
本地的工人代表，一位叫斯坦尼斯拉夫的老織布工，則更關心實際問題：
“廠子裡的機器不能停。很多工友家裡就指望著這份工資。
新的工廠管理委員會選出來了，但大家心裡沒底，不知道接下來怎麼幹。
原料庫存只夠兩週了。”
科瓦爾斯基一邊聽著，一邊快速在筆記本上記錄。
。題問飯吃人工和續延產生的切迫最土本蘭波及以，芒鋒爭鬥級階和銳敏治政的式聯蘇，式程律法與計設度制的式國德：作工的對面天每他是就這
。繩一擰、衡平、顧兼須必者三
。失流產資家國免避，清釐法依須必題問務債的裡子廠，要重很議建的志同國德“
”。理須必也，劣惡質為行壞破的出指志同聯蘇
，調基下定先基斯爾瓦科
。迫更題問的志同夫拉斯尼坦斯，是但“
：是見意的我
。料原急應配調國德從時要必，援支供提志同的會員委易貿區專請以可們我，判談新重商應供有原與，面出會工和會員委理管廠工的立新由就日今，一第
。證取查調志同門部務合配隊察糾人工由，職停即立，員職的壞破嫌涉名三那對，二第
。理行再後定穩產生、鑿確據證待，緒產生前當響影免以，開不時暫會大判批廠全但
。案方放發資工底保和劃計產生細詳的月個一來下接定制，起一會員委理管人工與，廠工駐進要就午下天今會員委，時同，走案方的志同國德按算清務財，三第
”。子肚人工讓能不更，停機讓能不
：頭點了點志同國德
”。本範議協購採料原的新和件函律法的商應供給草起助協會我。重並定穩產生與義正序程。以可“
