蘇誠微笑著點了點頭，坦然承認：“沒錯，這是未來十年的數碼風口，也是我們新公司的核心賽道。”
得到確認的瞬間，王冬聖呼吸都微微急促了。
他徹底看懂了蘇誠的佈局，也看懂了這場合作的本質。
說白了，華創手握碾壓時代的頂尖核心技術，唯獨缺少成熟的面板量產產線。
而京東方坐擁國內稀缺的五代液晶產線，有廠房、有工人、有成熟量產體系。
唯獨沒有新技術，沒有新賽道，沒有續命訂單。
這是一場完美互補的合作，更是京東方絕境翻盤的唯一機會！
王冬聖壓下心頭震撼，連忙追問，帶著難掩的急切：“蘇總，既然如此，那具體的合作模式，股權比例怎麼算？我們全力配合！”
蘇誠不急不緩，早己胸有成竹，緩緩道出自己的方案：
“新模式很簡單。
新公司獨立運營，不掛靠任何舊體系。
資金方面，全部由華創全額出資，解決新公司所有運營，研發，生產開銷。
技術方面，全套電容觸控核心技術，由華創獨家注入。
前期所有產品訂單，也全部由華創內部兜底，保證新公司落地即盈利。
京東方只需要出五代產線，廠區場地和現有技術工人。”
說到這裡，蘇誠抬眼看向王冬聖：
“股權分配，華創佔62%，絕對控股。京東方佔38%，享受分紅，參與經營。”
此話一齣，王冬聖剛剛平復的神色再度一變，眉頭瞬間微微皺起。
38%的股份，看似不少，但對比付出的資源，明顯偏低。
他連忙開口，據理力爭：
“蘇總，這個比例不太合適。
我們的五代LCD產線，是國內當下最成熟，最先進的量產線之一。
放眼整個國內面板行業，寥寥無幾。
沒有這條產線，你的觸控技術再好，也沒有落地量產的根基！
我們承擔了全部硬體生產，廠區落地，產能支撐。
只拿38%，比例太低了。
我要求上調至45%！
這是我們京東方的底線！”
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