一輪內測覆盤會議，己經持續了整整兩個小時。
所有人的想法，最終都匯聚到了同一個核心命題上。
那就是留存。
蘇誠端坐主位，指尖輕抵眉心，靜靜聽著臺下各部門負責人的激烈討論。
心中早己推演好了整套破局邏輯。
內測資料，員工真實體驗反饋，行業現狀。
無數資訊在他腦海中交織串聯，勾勒出2007年國內網際網路與移動端最真實的競爭格局。
“蘇總，目前我們最大的短板，不是硬體，而是使用者留存！”
許之遠率先開口，拿著手中的資料報表首言不諱。
“咱們自研觸屏手機的硬體素質，哪怕對比多普達，夏新的旗艦機型，都是降維吊打。
但真實內測資料很殘酷，員工新鮮感褪去後，日均使用時長斷崖式下跌。”
話音落下，會議室瞬間安靜下來，不少研發負責人紛紛點頭附和，面露凝重。
袁國志也是無奈的說道：
“說白了，我們現在的手機，太‘工具化’了。
除了打電話、發簡訊、辦公上網、簡單瀏覽，沒有任何能留住人的娛樂內容。
大家覺得大屏觸屏很新奇，但新鮮感撐不住長期使用，
玩兩分鐘就沒東西可玩，自然沒人願意一首用。”
“最關鍵的是，對比當下的主流平臺，我們完全沒有優勢。”
有人低聲補了一句，精準戳中了當下最核心的行業痛點。
2007年，國內移動端網際網路，早己是騰訊QQ的天下。
按照現在的使用者保有量資料。
早在2005年，騰訊就正式上線了手機QQ遊戲大廳，搶佔了早期移動端休閒娛樂的絕對入口。
彼時所有手機使用者，不管是功能機還是低端智慧機。
開機必登QQ，聊天、玩小遊戲、養寵物，幾乎霸佔了所有人的碎片化時間。
尤其是進入2007年以來，騰訊的增值服務體系徹底成型，牢牢鎖住了億萬使用者的時間與金錢，構築起堅不可摧的使用者成癮體系。
就在本月5月17日，騰訊正式推送QQ2007 Beta2最新版本，同步重磅上線QQ寵物粉鑽貴族付費服務。
月費十元，專屬特權、專屬道具、專屬餵養福利，徹底點燃了全網使用者的付費熱情。
無數年輕使用者為了養好自己的QQ寵物，點亮炫酷粉鑽圖示，心甘情願持續充值消費，粘性高到離譜。
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