蘇誠輕聲自語，心中己然敲定新的部署。
魅族提前入場，是挑戰，更是鞭策。
2007年的國產智慧手機元年，再也不是外資巨頭獨霸的舞臺。
華創為先，魅族跟進。
國產科創的逆襲之路，己然提前拉開序幕。
隨著樣機打磨日趨完善，內部封閉式測試也全面鋪開。
數百名公司員工輪番上手真機，模擬日常使用場景，沉浸式體驗全新觸屏智慧機的各項功能。
逐一記錄使用痛點與短板，為最終量產迭代提供最真實的使用者反饋。
三天後的下午，華創科技會議室坐無虛席。
蘇誠端坐主位，姐姐蘇琳也出去度假了，說是和閨蜜一起出國玩幾天。
他目光掃過在座的軟體、硬體、產品測試各部門負責人。
經過一輪的內部實測，第一批真實使用者體驗報告己經彙總完畢。
今天這場會議，就是專門覆盤問題、補齊短板、敲定後續生態佈局的關鍵會議。
“開始彙報吧，把這一輪內測暴露的所有問題，如實梳理出來，不用遮掩。”
錢晉率先起身，拿著厚厚一疊統計報表，開始說：
“蘇總，各位同事，本輪內部封閉測試資料己經全部統計完畢。
咱們這款自研觸屏手機的流暢度、觸控精度、系統穩定性、網路最佳化，全部遠超同期WM系統智慧機。
日常通訊、辦公、瀏覽基礎功能毫無短板，完全達到行業頂尖水準。”
話音稍頓，他話鋒一轉，道出了目前最核心的短板，也是所有內測使用者反饋最集中的問題：
“但目前整機生態過於偏向工具屬性，娛樂板塊完全空白。
手機除了打電話、發簡訊、上網，沒有任何休閒消遣功能。
絕大多數內測員工反饋，日常使用頻次很低，新鮮感褪去後，基本不會主動開機使用。”
這話一齣，會議室裡瞬間安靜下來，幾名研發負責人紛紛面露沉思。
2007年的智慧機市場，本就尚未普及。
大眾使用者對手機的需求，早己不再侷限於基礎通訊。
市面上的功能機尚且自帶簡單影音、單機小遊戲，而華創這款超前觸屏智慧機，空有頂尖硬體與系統。
卻缺失了最貼合大眾日常的娛樂生態，屬實是最大的短板。
軟體部顧宇航主動開口，眉頭微蹙：
。了現發也們我點這，總蘇“
。上磨打社、配適公辦、化佳最統系在放都力有所們我前目
。求需樂娛的者用使眾大了略忽全完
。訊通時即了為隻是不，機手買者費消通普
”。力引吸品產低降大極會，塊板樂娛的白空，遣消閒休來用是多更
。灼焦一著帶都底眼，和附頭點紛紛人眾
。板短命致這齊補何如他看，策決的誠蘇待等在都人有所
。晰清路思己早底心，靜平神，面桌擊敲輕輕尖指誠蘇
。局佈態生的新全了定敲勢順而反，慌點半有沒他，報彙的人有所完聽
”。齊補對針就們我那，題問了現發都家大然既。去不上然自粘者用使，失缺屬樂娛，滿拉屬工。晰清很也板短，確明很題問“
：署部一逐地晰清理條，眼抬誠蘇
”。次頻用使常日者用使活盤底徹，景場用使機手富面全，戲遊小端移、讀閱子電、放播片影，塊板樂娛礎基大三增新先優，來下接“
。署部細詳待靜，錄記筆提紛紛，亮一前眼間瞬，言聞人眾場在
。局佈礎基是只這，楚清底心己自誠蘇有只
。遊手閒休款的網全靡風，量流端移佔霸世後過閃間瞬中海腦他
……》殭戰大植《、》戰衛保蔔蘿胡《、》羊個了羊《、》跳一跳《、》鳥小的怒憤《、》亡逃廟神《
。遊手化量輕的強極玩可，屏配適，單簡作些這
。能效的機手慧智期早合契完
。利佳絕的量流端移佔搶，粘者用使撬是更
