伍德合資方案被拒之後，不僅是他，就連整個外貿和商務系統的工作人員都有點懵。
在所有人看來，這都是一筆穩賺不賠的買賣。
1957年的南華，日化輕工業相對於歐美來說，底子薄、技術落後、品牌零散。
本土工廠大多隻能生產最基礎的肥皂、牙膏，品類單一、工藝粗糙。
而聯合利華身為全球頂級的消費巨頭，掌握著頂尖的日化配方、食品加工工藝、現代化流水線管理經驗。
按照伍德提出的方案，外資出技術、出品牌、出全球供應鏈，
南華只出土地、廠房、人力，對半持股、風險共擔。
在普通官員眼裡，這就是典型的“以市場換技術、以人力換產業”，穩賺不虧。
這麼做，不僅能快速補齊南華輕工業短板，解決大量就業，
還能學習外企先進管理模式，順帶藉助對方渠道輻射亞非市場，
百利而無一害。
誰也想不通，為什麼總統李佑林會首接一票否決。
唯有李佑林自己心裡清清楚楚。
沒人比他這個穿越者更懂，看似雙贏的合資入局，本質就是溫水煮青蛙，是外資蠶食本土市場最溫柔、最致命的套路。
他腦海裡清晰記著前世國內市場的慘痛教訓。
改革開放初期，國內為了快速發展，大肆放開日化、糧油、消費品市場，全力引進外資合作。
初期確實肉眼可見地提升了產能、豐富了品類、盤活了市場。
可短短十幾年時間，結局觸目驚心。
本土老牌日化企業紛紛倒下，曾經家喻戶曉的國貨品牌要麼被外資收購雪藏、要麼被擠垮破產。
整個日化行業七成以上市場份額被寶潔、歐萊雅、聯合利華牢牢把控，終端定價權、渠道話語權徹底旁落外人手中。
不止日化，食用油、糧油加工更是重災區。
西大國際糧商借著合資參股的名義，悄悄滲透佈局，一步步掌控原料採購、加工產能、終端定價，最後完成行業壟斷。
老百姓日常剛需的柴米油鹽、洗護用品，大半江山盡數淪為外資囊中之物。
看似老百姓買到了更便宜、更好用的商品，實則整個民生產業的命脈，徹底拱手讓人。
這種隱患，短時間看不出任何問題，甚至會顯得市場繁榮、物價穩定。
可一旦遇到國際風波、地緣衝突，外資隨時可以透過調價、斷供、控渠的方式，拿捏一整個國家的民生命脈。
這也是李佑林緊急叫停合作的核心原因。
商務部部長鬍從廣心裡滿是疑惑，琢磨了一整晚也沒想通其中關節。
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