第351章 全新商業模式，抖音。（求訂閱）
拼單，它應該相當於團購一樣的業務。
看著筆記本，陳寧在腦海中思索著拼多多拼團這一個模式的底層邏輯。
目前國內已經出現了一些團購網站，雖然還不是很火，但發展看起來還是比較有勢頭，拼多多的這一個拼單應該和團購差不多。
不過陳寧研究了一下，卻發現這個拼單不僅僅只是團購一類的效果，它的主要目的除了給消費者提供一個物美價廉的商品之外，也能讓賣家獲得更大的一筆收入。
畢竟單個的購買與多個的訂單哪怕它的利潤率下降，但總體的利潤是增加的。
但不僅如此，按筆記本當中記載的社交裂變，陳寧感覺這個拼單應該不僅僅只是拼單，它還應該是提升流量的一個非常特別的模式。
假如一單商品的價格是10塊錢，如果有兩人拼單的話，它可能是7塊，三人是5塊，如果達到10
人，它的價格能夠下降到3塊，甚至3塊以下，那它產生的效果，那就如筆記本當中記載的社交裂變。
不對，社交裂變不僅僅是價格，而在於社交。這個拼單是消費者主動向他人發起的，那麼它就能達到一變二。二變三。三變五的效果。
陳寧一邊思考，一邊記載，而當他慢慢想通了這個模式之時，他卻是無比的激動了。
當時陳寧一度在想，拼多多這樣的一個電子商務網站，它要如何打出自己的名氣？
要知道，目前電子商務網站裡面，它有淘寶，還有京東，還有各類垂直類的電商平臺。
如果僅僅只是打GG，雖然也有效果，但是怎麼和淘寶拼呢？
但現在陳寧想到了這個模式，那就是社交裂變。
透過拼單這樣的社交裂變模式，哪怕就算是拼多多官方自己不去打GG，無數的消費者都會不斷地發動拼單，進而產生社交裂變，讓拼多多這個網站傳遞至千家萬戶。
另外砍一刀也是如此。
雖然看起來砍一刀與拼單的效果也是一樣，明面上是透過借他人的手去砍一刀，進而讓價格變低。
可事實上，透過砍一刀這種模式，它就產生了社交裂變。
厲害。
陳寧不斷地分析著，同時他也佩服起後世2015年出現的拼多多。
為什麼拼多多比淘寶成立這麼晚，但卻能後來居上，社交裂變是頭功？
不過陳寧仍在繼續，他覺得拼多多的底層邏輯並不僅僅只是社交裂變，社交裂變只是它表現出來的形式。
真正的底層邏輯應該是貨找人。
對，就是貨找人。
目前國內電子商務的模式大概分為三類，一類是如阿里巴巴一樣的B2B，就是商務對商務，也就是賣家對賣家。
另外一個就是如淘寶一樣的C2C，也就是個人對個人。
這裡所謂的個人，有一方是賣家，但因為這一方賣家是中小賣家，甚至有的都是兼職，偶爾客串淘寶店主，所以也把他們歸為個人這一個級別。
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