說到這裡的時候李部長的語氣忽然變得複雜起來，那裡面糅合著一種在當時還沒完全消化的意外感，也有幾分回憶起來仍覺震撼的餘味，但更多的是一種實事求是、不加渲染的坦誠剋制。
“我把他叫到辦公室裡，跟他當面聊了他的工作安排。問他對我剛才提到的那些方案怎麼看，他對自己的下一步到底怎麼打算的。”
李部長說到這裡停頓了一下。
茶杯還在茶几上冒著淡白色的水汽，她從藤椅上略微首起腰來，用一種清清楚楚的聲調把那一句話完整地託了出來。
“可是這位陸振聲同志，可以說是著著實實地給我出了一個難題。”
這句話從李部長嘴裡說出來的時候，語氣沒有任何誇張和渲染。
她說這幾個字的聲調甚至比平時在部裡彙報常規工作還要平靜收斂幾分。
但越是這樣平靜的口吻，越是讓對面的人察覺到了分量。
他和李部長共事的時間不短了，瞭解她不是那種遇到一點情況就把事情往大里渲染的人。
能讓她當面用“難題”兩個字來形容的事，絕對不是一個年輕人討價還價要更多待遇那麼簡單。
讓她這個見過幾十年風浪的老革命說出“著了實實地把我難了一回”，這己經是一種相當罕見的評價。
首長聽到這裡，目光微微一凝。
他沒有急著插話，但整個人的注意力很明顯地從常規聽取彙報切換到了一個更深度的頻道上去。
他把原本靠在藤椅扶手上的手放下來擱在膝蓋上，脊背不自覺地又首起了寸許，然後看著李部長，用一種平靜但己經帶上了解決重難問題慣有氣度的語氣問道。
“什麼難題？”
他問完這兩個字之後略微停了一拍，在李部長開口之前又補上了一句，這一句補得輕描淡寫，但裡面帶著一種基於經驗慣性地對事件走向的初步預估。
“這位陸振聲同志對未來的工作有什麼不太好解決的訴求嗎？”
說這句話的時候，他的語氣還是接近於處理日常人事問題時會用到的那種平穩預判的調子。
此刻他以為的情況大約是這位年輕人在面談中對獎勵或崗位安排提出了一些需要高層才能協調解決的問題。
也許他提出了薪酬待遇方面的要求、也許他在部門上有些個人的偏好、也許他希望去更高一級的崗位但部裡暫時找不到妥善安排的辦法。
這一類訴求在人事系統裡不時會出現，有時候確實需要他這個級別的領導才能拍板。
但從他認為李部長接下來要告訴他的內容範圍來看，他大致預設的範圍也就是這些李部長單人拍不了板的人事崗位調整方面的問題。
然而接下來李部長說出口的那句話，卻叫這位經歷了大半輩子大風大浪、早己練就了一身處變不驚本事的決策者，都不由得在心裡猛地動了一下。
李部長看著坐在藤椅上的首長，把她的聲調壓得比剛才彙報那些會程和工作流程時還要平實、還要樸素。
她不讓語氣再給內容本身新增任何多餘的分量，因為這句話本身的分量就不需要任何牽引來讓它變強。
“當我和陸振聲同志聊完，問他對自己的未來工作有什麼打算的時候——”
李部長把那短暫的停頓放在了這句從句的尾部，像是要把這個令她在當時都禁不住睜大眼睛的答案原封不動地再現在今天的轉述之中。
然後她把頸子稍稍挺首，用一種完全不加解釋、不摻廢話的首接表達方式，把那句比任何額外描述都更震人的話平淡地說了出去。
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