“放綠蘿、小蔥或者薄荷?”
周航小聲提醒:“陳老師說薄荷需要光。”
心理科主任看他一眼:“那就放到窗邊。”
會議很快進入實務環節。
休息室如何佈置,誰負責採購,熱水機放哪裡,行動員入室是否需要簽名,心理評估員何時介入。
所有內容都很普通,卻又透著某種過去沒有的變化。
會議結束後,陸國安回到辦公室。
他開啟檔案袋,把今天在青山做的小熊拿出來。
那隻小熊肩膀一邊高,一邊低,針腳有幾處明顯歪斜。
如果放到青山手作店鋪裡,大概只能歸類為初學者練習品。
陸國安把它放在窗臺那盆小蔥旁邊。
小蔥長得很好,蔥葉挺首。
小熊靠著花盆,歪著肩膀,像終於找到地方坐下。
陸國安看了一會兒,拿出手機,給林遠發了一條訊息。
【林院長,今天體驗很有幫助,我們準備在單位設定任務後十分鐘休息制度。】
幾分鐘後,林遠回覆:【挺好,別光讓基層同志扛著。】
陸國安看著那行字,指尖在螢幕上停了片刻。
他又發:【那張小熊貼紙,我們打算放大貼在休息室。】
林遠回得很快:【可以啊,小雅知道肯定高興。】
陸國安放下手機。
辦公室外面,分局的燈光仍舊亮著。
這個系統還會繼續面對各種異常、汙染和死亡。
不會因為一張貼紙,一間休息室,一杯熱水,就徹底變輕鬆。
但至少從明天開始,有人從前線回來時,可以先坐一會兒。
十分鐘。
這就是青山給他們帶回來的第一條制度。
……
第二天上午,異管局休息室開始清理。
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