但他們確實沒有膽量，破釜沉舟地換模式。
所以對星衣發起的收購，其實是抱有抗拒心理了，即便對方承諾了不會影響吳家對鴻爾的控制權，只是配合電商以及線下渠道轉化。
「如果接受他們的入股，對我們現在的影響有多大？」吳光遲疑道。
「據我瞭解，雖然說是不干預我們運營，但實際上跟他們合作的品牌，最後都被他們主導了，就像我們現在被大代理們卡住銷售渠道不能動彈一樣。
他們的電商代運營體系也是卡住品牌廠商的渠道，然後倒逼控價甚至生產線調整，你看百象今年幾乎都沒有拓展線下渠道了，全部依賴線上運營，而且還開設了好幾個不同檔次的子品牌，但到底能不能成，還不清楚。
畢竟每一次調整生產線，都是動輒百萬千萬的初期投入，若是不成，庫存風險全部我們廠家承擔，若是成了，60%的利潤也都被他們拿走了，而且我看過星衣給我們的建議方案，每年20%的品牌運營成本，又是找代言又是贊助影視綜藝，代運營還要收30%的佣金，最後到我們手裡只剩下50%的毛利，我們完全怕是要回歸以前給別人代工，賺取薄利的困境之中，喪失主權了。」吳照條理分明地陳述道。
作為公司戰略負責人，面對星衣的橄欖枝肯定是認真研究過的。
鴻爾在他們父親時代就是一以代工起家，而且是給國際二三線品牌做代工，利潤薄而且風險帳期壓力大，97年金危時國際訂單暴跌，導致好多代工廠都因為墊資而破產。
之後意識到還是要做自主品牌，將利潤捏在自己手中，不過因為在代工產業中學到了很多東西，於是他們在帳期流轉上十分有心得，也是可以快速擴張的主要原因。
現在的局面不亞於當年父輩遇見的金危，帳期爆表，庫存爆表，而且是全行業的常態，後面若是有一家頂不住開始清倉，那後果不敢預料。
習慣了自己掌握權力，自然不願意再給別人打工。
「再研究研究吧，眼下要想辦法弄一筆現金週轉。」吳光聞言點點頭。
確實，好不容易將鴻爾推上華夏一線品牌，這時候被別人摘了桃子就太難受了。
就當吳師兄弟準備再觀望的第二天，公司就被各地聚集的數十位加盟商給找上門，要求給個交代，甚至要求退還加盟費。
毫無疑問，這件事不但在當地引起了轟動，還很快就被傳到網路上了熱搜。
原本只是債務危機，現在一下子被上升到了品牌危機。
債務還可以想辦法，但品牌信譽一旦崩盤，那就是致命影響了。
而且這個時候，也沒人敢伸出援助之手幫這兩兄弟，畢竟揹著2億刀的庫存債務，而且還可能面臨數千加盟商的賠償問題，這就是個天坑。
在這種生死存亡之時，已經沒辦法考慮後續戰略了，可以斷臂求生就已經是最佳選擇了。
吳家兄弟焦頭爛額的安撫好加盟商之後，第一時間打電話給章萌，想要當面聊一聊合作的事情。
章萌以在海外為由，晾了他們兩天後，邀請他們來上滬。
吳家兄弟連夜啟程，第二天一大早就守在公司樓下，同時見識了一下被圈內稱為老闆天堂的泰晤士小鎮。
王曜在業內除了天驕的名頭之外，最大的名氣和傳聞就是公司堪比古代皇帝后宮，美女如雲。
懷揣著複雜的心情，跟章萌代表的星衣團隊聊了一整天，最終不得不接受新的合作方案。
星衣不再追求要約收購，改為戰略入股，出資2億刀收購鴻爾價值2。5億刀的庫存，同時補上財務虧損，讓公司先復牌。
不過既然是庫存，肯定不能按照出廠價走，但星衣本著友好合作，也不趁機壓價打折，只是簽署了一個對賭協議，三年內若是鴻爾無法償還這部分借款」，那麼吳氏家族要用鴻爾40%的股份作為償還，同時簽署鴻爾和星合未來三年的品牌營銷合作價值1億刀，以及額外給星衣三年的線上品牌授權，電商定製款不與線下衝突，也不干涉鴻爾任何其他決策。
在吳家兄弟看來，這個戰略合作更像是高利貸，用公司股份和庫存作為質押物，而對賭則是單方面的剝削。
因為這三年1億刀的營銷費用毫無疑問就是利息了，畢竟沒有簽署任何銷售或者資料方面的保證，鴻爾三年的淨利潤怕是都沒有這麼多，而星衣還大發慈悲的同意分期償還。
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