“那接下來呢？”
許夏笑了，“沈老闆，你這節奏是真不帶喘的。昨天是硬體，今天又是啥？”
“今天是立規矩。”
沈楓切了個螢幕，同步分享了一份文件。
文件標題：《楓向直播公司管理制度與扶持政策框架（草案）》。
許夏掃了一眼，眼睛亮了：“你要定公司制度了？”
“對。”沈楓說，“咱們現在是什麼？執照有了，團隊齊了，硬體頂了。但光有這些不夠，得有一套能讓人安心幹活、能讓人看到盼頭的規矩。”他頓了頓。
“這套規矩，得跟行業裡那些‘壓榨新人、低俗內卷的玩意兒，徹底反著來。”
許夏坐直了：“反著來？怎麼反？”
“三點。”
沈楓伸出三根手指，“第一，反壓榨。第二，零低俗。第三，公益導向。”
他切換螢幕，調出核心條款詳情。
“你看啊。”
沈楓指著螢幕，“第一條，反壓榨。新人簽約，無押金，無違約金。收益分成，新人拿七成，公司只拿三成。新人培訓、裝置、推廣，所有成本，公司全包。”
許夏在那邊“嚯”了一聲：“七三分？公司還全包成本？沈老闆，你這......有點猛啊。行業裡都是五五開，有的甚至三七開（公司七），新人還得自己掏錢買裝置。”
“所以要反著來嘛。”
沈楓說，“咱們招的是人才，不是韭菜。把人招進來，就得讓人安心成長，沒有後顧之憂。錢給夠，資源給足，人才能給你拼命幹。”
許夏點頭：“明白。那‘零低俗’呢？”
“第二條，零低俗。”
沈楓切到下一頁，“設立專項內容稽核團隊，二十四小時監控。一旦發現主播有低俗炒作、擦邊球、惡意引戰行為，直接解約，不追究任何責任，但該封的封，該罰的罰。”他頓了頓。
“說白了，咱們這地兒，不歡迎那種靠‘賣肉’、‘罵街’、‘製造對立’博眼球的low逼。來了也得滾蛋。”
“第三條，公益導向。”
沈楓切到最後一頁，“績效考核，核心指標不是打賞多少、賣貨多少，而是‘公益貢獻’。主播參與公益直播的時長、效果、社會影響力，直接跟扶持資源、獎金掛鉤。”
許夏在那邊笑了：“沈老闆，你這規矩......是要把行業的天花板直接捅穿啊。”
“不捅穿，怎麼叫破局？”
沈楓也笑了，“行業裡那些low逼公司，為啥能壓榨新人？就是因為新人沒選擇，只能忍。咱們現在，就給新人一個更好的選擇。”
他看向攝像頭。
“所以，今天這個會，就兩件事。第一，把這份草案敲定。第二，馬上開直播，向全網公佈。”
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