第797章 盈利總覽圖
“對。”
沈楓點開資料夾，裡面彈出一堆資料和圖表，“剛發到我郵箱，熱乎的。”
他放大螢幕。
巨大的螢幕上，是一張季度盈利總覽圖。
數字很直白。
季度總盈利，358萬7千。
下面跟著幾個分項。
品牌合作收入（佔45%）、直播打賞收入（佔30%）、海外業務收入（佔15%）、其他收入（佔10%）。
旁邊還有一張曲線圖，顯示過去三個季度的盈利資料：220萬，280萬，358萬。一條穩穩向上的斜線。
“看到了沒？”
沈楓指著那條線，“從220萬到358萬，只用了兩個季度。而且這358萬，是‘純利’。扣掉所有成本、開支、稅，剩下的。”
許夏在那邊點頭：“漲得挺猛。關鍵是，品牌合作和海外業務這兩塊高附加值收入，佔比已經超過60%了。這說明咱們的商業模型，不是光靠粉絲打賞，是實打實的品牌和市場認可。”
“對。”沈楓說，“所以，是時候兌現承諾了。”
“什麼承諾？”
“公司和主播，共生共贏。”
沈楓一字一頓地說，“以前咱們體量小，只能畫餅。現在餅烤出來了，還烤得又大又香。該分餅了。”
他切換螢幕，調出另一份檔案。檔案標題：《楓向直播主播分紅與扶持體系全面升級方案 - V2.0》。
“直接說核心。”
沈楓念著，“第一，所有簽約主播，分成比例，在原有基礎上，再上調5個點。”
許夏吸了口氣：“再上調5%？咱們現在的分成比例，在行業裡已經是天花板了。再上調，那幫公會老闆看了不得吐血？”
“讓他們吐。”沈楓說，“咱們的主播，給公司創造了358萬的純利。多分5%，天經地義。這叫‘價值反哺’。”
“第二。”
沈楓繼續，“公益直播、助農直播，所有收益，包括打賞和銷售額，100%歸主播個人，公司分文不取。”
許夏笑了：“這招狠。以前是公司抽成一部分注入公益基金。現在直接歸零，全給主播。那以後搞公益直播，主播積極性不得拉滿？”
“對。”
沈楓點頭，“公益不是負擔，是名利雙收的機會。名，是社會責任感和官方榮譽。利，是真金白銀的收入。咱們要把公益，做成主播最願意幹、也最能賺到錢的賽道。”
“第三。”
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