隨著閱讀的材料越來越多，從土地改革報告到工業建設規劃，從外交政策分析到軍事改革草案，他們開始超越對具體觀點的認同，轉而研究並折服於其背後一整套嚴密的、相互關聯的體系力量，以及構建這一體系的韋格納個人的非凡能力。
西克特在日記中寫道：
“過去，我們習慣於將國家視為一部由上至下驅動的精密機器。但韋格納構建的體系，更象一個有機的生命體。
它透過基層委員會汲取來自社會底層的能量和資訊，透過高度集中的黨和政府做出決策，再透過強大的政治工作和紀律約束貫徹下去。
它能夠進行大規模的社會動員，能夠承受巨大的外部壓力。這套體系的軔性和效率，是舊帝國那臃腫、分裂的官僚機構無法比擬的。”
個人的折服，往往源於某個具體的認知瞬間。
對曼施坦因而言，是他系統研究韋格納如何整合帝國的舊軍隊，建立起一支紀律嚴明的人民革命軍，併成功完成“東征”的戰略規劃後。
“這不是僥倖，”
曼施坦因對西克特說，
“這是一次經典的、在極端不利條件下，透過正確的政治策略和軍事手段實現力量逆轉的案例。其戰略眼光和組織能力，堪稱大師。”
對古德里安而言，是他看到一份關於人民革命軍後勤部門如何利用極其有限的資源，透過精密計算和嚴格管理，保障了梅梅爾前線部隊的物資供應報告之後。
“這效率……超過了我們過去最好的時候，”
古德里安喃喃道，
“他不僅懂打仗，更懂得支撐戰爭的國家機器該如何運作。”
對隆美爾而言，則是一次與一位曾在韋格納直接指揮下作戰的年輕教官交談後。
那位教官描述了韋格納如何與士兵同甘共苦，如何在戰前用最簡單明瞭的語言說明作戰目標和意義，如何信任下級軍官的臨機決斷。
“主席他讓士兵們覺得自己不是在為某個遙遠的皇帝或將軍打仗，而是在為自己、為家人、為一個更好的德國而戰。”
最終，連西克特自己，在某個深夜合上韋格納的《論德國革命》（一本結合德國實際闡釋革命策略的小冊子）後，也不得不發出一聲無聲的嘆息。
書中對力量對比、階段劃分、策略運用的精妙分析，其思維的深度和廣度，徹底打破了他對一個“前線軍官”的固有印象。這不再是一個需要評估的“對手”，而是一個他不得不由衷欽佩的、改變了德國命運的巨人。
這種折服，並非意味著軍官們完全接受了共產主義意識形態。
更多的是對一個卓越戰略家、一個高效國家體系的建造者、一個民族在危難中出現的非凡領袖的理性認可和複雜敬意。
他們開始意識到，自己過去所珍視的“專業主義”，或許只有融入這個新的、充滿活力的體系，才能找到真正的用武之地，才能繼續為他們所熱愛的德意志服務，哪怕這個德意志已經披上了紅色的外衣。
思想的堅冰已然融化，匯入時代的洪流，似乎只是時間問題了。
西克特、曼施坦因、古德里安、隆美爾以及另外幾位在學習和討論中表現出顯著進步和務實態度的軍官，他們的名字被學院的政治教員們標記了出來。
作為對他們“積極學習、深入思考”的肯定，同時也是進一步考驗，一天，一位負責他們日常管理的政治委員在課程結束後，留下了他們幾人。
“同志們，鑑於你們近期的表現，以及展現出的對共和國事業的理解意願，學院方面認為，可以給予你們一個機會，提出一個……嗯，合理的、不過分的請求。這可以視為對你們積極配合的一種認可。”
房間裡安靜了片刻。軍官們互相交換著眼神，驚訝、尤豫，還有一絲不易察覺的期待。最終，所有人的目光，不約而同地投向了資歷最深的西克特。
西克特深吸一口氣，上前一步，他鄭重的說：
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