隨著網際網路越來越發達，玩家的耐心也越來越低，那種發個宣傳片，搞個內測，賣啟用碼就能賺個盆滿缽滿的時代已經徹底過去了。
現代玩家，基本上宣發週期超過一個月，那這個遊戲基本上就等於沒宣發。
除非你的PV質量真的能讓人印象特別深刻。
否則，最好的宣傳做法，就是宣傳完，趁著玩家被宣傳片打動馬上就給以一個可以準確玩到的時間，才能把使用者給裝進去。
比如前世《戰地6》就是一個很正面的例子，其7月24日算是正式開啟大規模宣發，緊接著一週之後。
到8月初就開啟了全面公測和預售。
玩家看到宣發感興趣，立馬就可以試玩，其轉化率自然就上來了。
負面例子也有，比如《解限機》第一次公開測試，僅Stea臺同時線上峰值就有三十多萬，到了二次公開測試，直接銳減到10萬。
隨後口碑崩盤，還沒到公測，遊戲就進入了死亡邊緣。
總之，從大方向來看，對於很多企業而言，上線前一次性拉滿宣發的收益正在變高，重複宣發的成本更高，收益則在不斷變低。
楚晨作為未來人，一開始是因為沒錢，只能做快速宣發。
比如《終末戰線》從開始基本上都是用的這種路數，後來有錢了，但星辰的渠道本身也很特殊，無論是星辰桌布，還是星辰Tap，再到後面的星辰遊戲平臺，B站，Titok。
這些渠道，本質上和騰迅是一樣的，都是一次性覆蓋渠道，每一次投放，佔據的渠道成本都很高。
因此也就一直「傳承」下來了。
最終也確實在玩家群體中呈現出了，只要星辰大規模宣發，馬上就能玩得到的印象。
久而久之，在一大堆「專家」的吹捧下，這種「星辰式宣發」也逐漸隨著星辰的成功，而被神話。
騰迅的高層雖然嘴上不說，但內部其實也做過「研討會」「學習會」去拆解這種宣發方式。
「所以，熊總的意思是，我們必須打？」
「當然。」
作為從會議一開始就堅定的「主戰派」
熊佑寧此時還是相當有自信的。
《夜靈》在之前的小規模內測中，資料表現還可以，雖然流失率高了一些，但總體評價不錯。
無論是冷兵器美少女打殭屍，還是火繩槍，吸血鬼，狼人，這些要素你先別管玩起來怎麼樣，新鮮那是肯定新鮮的。
所以在他發言的時候，熊佑寧說了很多關於這次的競爭營銷為什麼要打。
其中有很多「長難句」
比如「之前我們和星辰做競爭營銷，受到產品質量不可控的影響，可能確實無法最大化體現流量的作用。」之類的。
但也有很樸素的語言，比如。
「這一次競爭的物件，不是星辰的遊戲，而是《碧藍航線》。」
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？嗎戲遊的屬附的辰星贏不打還道難，辰星贏不打我
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