她抬頭看葉老闆：“如果這件事鬧到董事會，保守派會怎麼打？”
葉老闆端起茶杯，慢慢喝了一口：“偏離主業，消耗資源，破壞團隊穩定，理由多得是。關鍵看你能不能拿出足夠硬的資料，證明這條產品線值得做。”
何靜香點頭：“資料我會準備。但光有資料不夠，我需要證明，保守派反對我，不是因為專案本身，而是因為別的。”
葉老闆看了她一眼：“你想怎麼證明？”
何靜香沒回答，只是說：“我需要一點時間。”
接下來的一週，何靜香幾乎沒怎麼睡覺。
她讓梁志強幫她整理了新產品線的市場預測資料、潛在利潤空間、供應鏈優勢，每一項都細化到具體數字。同時，她聯絡了陳懷先，讓他透過物流網路幫忙查幾家競爭對手的動向。
陳懷先那邊效率很高，三天後發來了一份報告。
報告裡列出了三家歐洲本地品牌，都在近期啟動了類似的產品線開發，設計方向和何靜香這邊高度重合。其中一家的內部會議記錄顯示，他們在兩個月前就拿到了置地財團歐洲分部的市場調研資料。
何靜香看完報告，把檔案存到加密資料夾裡。
這份報告，是她手裡最重要的一張牌。
董事會在一週後召開，地點在布魯塞爾置地財團歐洲總部的會議室。
何靜香提前十分鐘到，會議室裡已經坐了七八個人，陳東樓坐在主位左側，臉上掛著客氣的笑。
何靜香在靠門的位置坐下，把筆記型電腦開啟，沒看任何人。
會議開始，陳東樓率先發言。
他的措辭很溫和，先是肯定了何靜香在歐洲市場的努力，然後話鋒一轉，說公司近期面臨資源緊張，需要聚焦主營業務，不宜在不確定性高的新專案上分散精力。
“何顧問啟動的新產品線，初衷是好的，但從風險控制的角度來看，這個專案偏離了我們的核心定位，投入產出比不明朗，而且在沒有經過內部審批的情況下就對外發布，流程上也存在問題。”
陳東樓說完，看了何靜香一眼，笑容依舊溫和：“當然，我們理解何顧問的積極性，但公司有公司的規矩。”
話音剛落，坐在陳東樓右側的一位董事接話：“我同意陳總的意見。何顧問雖然能力出色，但畢竟不是公司正式員工，這種跨越許可權的行為，容易給團隊管理帶來混亂。”
另一位董事也跟著說：“而且這個專案用的設計師，聽說和公司之前有過一些不愉快？這種合作關係，是不是也需要重新評估一下？”
何靜香坐在位置上，一句話沒說，只是把筆記型電腦螢幕轉向會議桌中間。
螢幕上是一份詳細的市場分析報告。
她開口，聲音很平靜：“各位董事，我理解大家對資源分配的擔憂。所以我準備了一些資料，希望能幫助大家更清楚地看到這個專案的價值。”
她點開第一頁PPT，上面是新產品線的市場定位和目標客群分析。
“這條產品線針對的是歐洲中高階消費市場，客群和子公司現有業務完全不重疊。子公司主攻商業地產配套和批發渠道，我這邊做的是零售終端和設計師品牌合作，兩者在渠道、定價、品牌調性上都有明確區隔。”
她翻到第二頁，是詳細的利潤預測模型。
“根據目前拿到的訂單意向和市場反饋，這條產品線在第一年可以實現200萬歐元的銷售額，淨利潤率預計在18%到22%之間。第二年如果順利進入更多渠道，銷售額可以翻倍。”
會議室裡安靜下來，幾位董事開始認真看螢幕上的資料。
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