集訓第一週結束，何靜香坐上返程的車，把手機調成靜音，靠在椅背上閉眼，剛閉上沒五分鐘，手機螢幕亮了。
是公關總監江淼發來的一條訊息，措辭很剋制，但她看完之後就坐直了。
歐洲那邊，三家主流財經媒體在同一周內刊出了措辭相近的報道，核心詞條几乎一模一樣，“資料壟斷”、“擠壓生態”、“中小企業困境”。角度不同，結論相同。
這種一致性，不是巧合。
她把手機拿近了些，一篇一篇翻，翻到第三篇的時候，停了一下。
文章裡引用的一個所謂的“匿名供應商”的採訪，用的詞太精準了，精準到像是有人事先寫好了臺詞，再餵給記者。
她把截圖發給江淼：查來源。
江淼回覆：已經在查了，但對方用了多層轉包，溯源比較慢。
她把手機扣在腿上，看著車窗外的高速路。
夜裡的路燈一盞一盞往後飛，她想起談判桌上K先生最後收起資料夾時的那個動作，收得太利落，太快，不像一個真的認輸的人。
她當時就知道，那不是結束。
只是換了個方向。
江淼在第二天上午發來了初步的排查結果，涉及的三家媒體都有一個共同的間接股東，追到第三層的時候對方用了一個註冊在東歐的殼，再往下就斷了。
她把報告打印出來，壓在桌上，用筆在那個殼公司的名字上畫了個圈。
沒有直接證據，沒有用。
但她心裡那個圈，已經畫好了。
公關那邊開始起草回應宣告，她看了三稿，改了十幾處，最後把最後一段整段劃掉，換成了一句話：我們的資料服務協議全部公開，歡迎任何市場參與者查閱。
江淼看完發來訊息：何總，這樣會不會太硬了？
她回：就要這麼硬。
示弱沒有意義，這種時候縮一下，對方只會覺得踩到了。
聲明發出去，輿論場短暫安靜了一天，然後北美那邊又冒出了一篇更長的分析文章，連帶著附上了幾份她們和某幾個供應商的合同截圖，是真實的合同，但被斷章取義，把附加條款裡一個定價浮動機制掐頭去尾，包裝成“不平等條約”。
這次她沒等江淼來彙報，直接打電話過去：“找律師，今天就發律師函，同時把完整合同版本發給各大媒體，讓他們自己比對。”
電話裡江淼停了一秒，說：“好，我馬上。”
她掛了電話，把椅背往後調了一格，手指在桌沿上敲了幾下，停住。
這一套打法，消耗的是她團隊的時間和精力，對方源源不斷，她這邊是有限的人。
這不是正面戰場，這是消耗戰。
K先生很清楚這一點。
她靠著椅背，沉默了一會兒。
。次一談他找備準，端頂最錄忘備到劃字名的先懷陳把後然
。了絡聯先比先懷陳但
。開點才秒一了停指手，字名到看，同合購採份一批在正，分七十四點三午下是來發息訊
”？嗎話說便方在現你，事件有“
”。說“：門了關，間裡進走起，人個三有還裡室公辦，面外眼了看手抬
”？職離要人有沒有，司公們你近最“：口開才，拍一了停邊那先懷陳
”？了麼什到聽你“：下一了心眉
”。配匹位崗和標對資薪“，頓一了頓他”……是容，詢諮的來出發PI網司公們你用個幾了到接近最，點節訊資個有邊這流我但，認確沒還“
。話說沒
”。案專和戶客的查可何任有沒前目但，合重度高們你和向方務業的掛上站網司公，下一了查人讓我，址地公辦個一有各JB和圳深，冊註才前月個三概大，司公新家一有“：續繼先懷陳
