她把這個角色叫“數字化專員”。
不額外加薪,但季度獎金有單獨的考核權重。
主管們互相看了看,採購的先點頭,然後是財務,然後是銷售。
倉庫主管猶豫了一下,說:“我們那邊的人……年紀都比較大……”
“沒關係,”何靜香說,“你給我選個願意的就行,不要選你覺得最聰明的,選最不怕麻煩的。”
主管愣了一下,然後應了聲。
培訓在會議室裡辦,請了系統供應商的人來,每天上午兩小時,下午自己練,有問題隨時問。
何靜香第一天去旁聽了半小時。
她坐在最後一排,沒人知道該不該管她,就都當沒看見。
講師在前面講庫存模組,那個介面她已經自己摸了好多遍,但她還是認真聽完了那半小時,把幾個她之前一直沒搞清楚的邏輯記了下來。
出去的時候,培訓組裡那個車間的代表,一個五十多歲的大姐,叫劉桂芬,正好也出來上廁所。
兩個人在門口碰上了,劉桂芬愣了一下,叫了聲“何總”。
何靜香點了下頭,問她:“學得怎麼樣?”
劉桂芬有點不好意思,搓了一下手,“還行吧……就是那個庫存核對那塊,我總感覺轉不過來。”
“哪一塊?”
“就是……系統自動生成的那個對賬邏輯,我不太明白它為什麼這樣算。”
何靜香想了一下,“你是哪個操作步驟上卡的?”
劉桂芬比劃了一下,說了幾個詞,何靜香聽明白了,跟她解釋了一遍,順手把手機掏出來,開啟系統介面,指給她看。
兩個人就站在走廊裡,對著一塊手機螢幕,說了大概五分鐘。
劉桂芬最後說:“哦!是這樣,我之前一直以為是要先點那個……原來是倒的。”
“對,它的邏輯是先確認再錄入,和你們以前手工做賬順序是反的。”
劉桂芬點頭,又點頭,“明白了,明白了,何總你懂這個啊?”
何靜香看了她一眼,“我在學。”
劉桂芬“哦”了一聲,然後很認真地說:“那咱們一起學。”
何靜香沒說話,嘴角動了一下,算是應了。
兩個月後系統正式平穩執行那天,報表出來,庫存誤差率從最初的將近百分之十八降到了百分之二以下,發貨延誤的單子清零,財務那邊的對賬時間從平均兩天縮到了半天。
何靜香把那份資料看了一遍,發給了陳懷先,附了一句話:跑通了。
他回了一個字:嗯。
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