處室負責人彙報完畢，接踵而至的就是各地市的電話轟炸。
全省十三個地市的發改委主任，全都掐著點打來電話，請示工作，打探政策。
林辰全程統一口徑：按程式、按規矩、按節點推進，不搞特殊化，不開後門，不接受私下協調。
各市最在意的，從來不是模糊的政策話術，而是明確的資源分配訊號。
誰能拿到指標、能拿多少、什麼時候落地、誰說了算，這才是各地市博弈的核心。
林辰這套公平公正、規矩至上的打法，首接堵死了所有私下鑽空子、找關係討資源的路子，省時省力，還杜絕了人情腐敗。
上午十點之後，所有地市電話徹底平息，辦公室終於恢復了安靜。
對內改革、對外立規，林辰的一把手佈局，從上任第一天就己經悄然開啟。
上任第一週，發改委內部的人事調整，率先落地。
周主任退休空出的班子副職名額，林辰在省委班子工作會上，首接提名老趙晉升分管固定資產投資的副主任。
他在會上給出的理由有理有據，無人能反駁：“老趙在投資處任職六年，經手三輪全省重大專案清單，熟悉全省投資佈局、精通專案全流程，業務功底紮實、一線經驗充足。”
“由他接任副職，銜接成本最低、工作斷層最小，是最合適的人選。”
幾位班子副主任沒人提出反對意見，全員預設透過。
人事方案上報省委組織部初審，順利透過。
搞定人事佈局，林辰緊接著開始大刀闊斧整改政策細則，補齊以往的工作漏洞。
以往省裡下發的產業升級方案，很多條款模稜兩可、彈性極大。
一句“各市根據實際情況自主推進”，讓很多地市鑽了空子，敷衍應付，政策落地大打折扣。
林辰首接一刀切整改，刪掉所有模糊話術，替換成硬性指標：
“各市本年度內，必須完成至少一個核心主導產業定位，同步出臺配套扶持政策，落地成效納入年終考核。”
措辭一變，約束力首接拉滿。
各地市瞬間不敢敷衍，工作積極性暴漲，後續反饋上來的工作郵件、彙報材料，再也沒有空洞的套話空話，全部附帶詳細資料，實打實推進工作。
一週收官之日，林辰再次敲定一條重磅新規，徹底收緊審批底線。
所有涉及政府財政承諾的專案，評審階段必須先出具財政承受能力評估報告，評估不達標的專案，一律禁止進入審批流程，首接駁回！
這條新規一齣，首接從根源杜絕了地方盲目舉債、爛尾專案、超額投資的問題。
其他班子成員全部舉手贊同，省財政廳也第一時間公開表態支援，完美貼合全省財政風控的核心需求。
短短一週時間，人事、政策、審批三大板塊，全部煥然一新。
而真正引爆整個江南省體制內圈子的，是一條悄無聲息出現在全省發改系統千人內部工作群的訊息。
不知道是誰先發的，短短一句話，震撼了所有人：
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