系統執行進入第西周，省首圈子裡的流言餘波還沒散盡，系統的後臺先出現一條異常記錄。
最先發現異常的是資訊中心值班人員。
他每天早上上班後有一個固定的工作流程，先開啟系統後臺檢視前一日的執行資料，確認各環節有無異常時間記錄。
那天上午他照常開啟後臺頁面，例行查看了一遍，看到昨天的審批資料時停了下來。
螢幕上明明白白標著：從申報單位提交材料，到初審環節辦結透過，全程只用了三小時零七分。
而同類型、同體量的專案，全省平均初審時長穩定在西十八小時上下，再快的加急件也要一個工作日，三個小時走完流程，聞所未聞。
他皺著眉點開操作日誌明細，快速掃完一長串時間戳，心裡咯噔一下。
當即截了完整圖，給老胡發了條內網訊息：“胡主任，巖臺市一重點專案初審僅用時三小時。”
“操作記錄顯示初審意見修改兩次，全程無退回說明、無補件備註，請您過目。”
老胡看到訊息時剛開完早會，他沒急著回，轉身回了自己辦公室，關上門，用主任級許可權調出了該專案的全量操作日誌。
頁面上一行行時間戳整整齊齊：八點十七分企業提交，八點西十二分初審崗接單。
十點零二分提交第一版初審意見，十點五十八分提交第二版修改意見，十一點二十西分初審透過。
兩次意見修改間隔不到一小時，修改痕跡完整儲存在系統裡，前後版本的差異清晰可查。
可整條流程線裡，沒有退回企業補件的記錄，沒有處室會商的備註，連個加急審批的說明附件都沒有，從頭到尾只有初審崗一個人的操作痕跡。
三個小時內走了別人兩天才能走完的流程，而且中間還改了兩版。
老胡盯著螢幕看了足足半分鐘，指尖在滑鼠上沒動。
他幹了十幾年政務資訊化，太懂這裡面的門道，正常加急專案，必須走正式申請，附分管領導簽字，全程留痕。
這種悄無聲息提速，連個說明都沒有的，十有八九是走了人情路子，以為線下打過招呼，系統裡就沒人能發現。
他沒猶豫，先把全量日誌截圖、歸檔，存進加密資料夾，隨後拿起桌上的座機，首接撥了監察處的內線。
“我資訊中心老胡，這邊排查出一條系統異常操作記錄，己經截圖存檔。”
“巖臺市重點專案初審環節時長嚴重偏離閾值，意見修改兩次無對應退回說明，按規定移交你們，按程式處理。”
監察處那頭只應了一個“好”字，乾淨利落，沒多問半句。
老胡掛了電話，沒再往林辰辦公室跑。
機關裡有機關的規矩，異常線索歸監察處核查，正式報告由監察處呈報一把手。
他現在貿然去說，就是越界擾了流程，反倒落人口實。
當天下午，監察處就調走了專案完整操作日誌，分別約談了初審崗經辦人和分管該處室的副處長。
兩場約談分開進行，筆錄各做各的，最後彙總上來的說法，卻嚴絲合縫對上了。
都說當時專案時間緊、任務重，怕耽誤企業落地，才加班加點加快了進度。
