“還有像熊國的空中預警指揮機，能為整個航空兵叢集動態調配任務權重，讓武器系統在偵察預警、情報蒐集、精準制導、火力投送、指揮排程、通訊組網、戰場管控等各個環節，真正實現資訊的自動採集、智慧融合、高速處理、即時傳輸與首觀呈現。”
“所以，我仍堅定認為：資訊化戰爭最核心的特徵，就是以科技為支撐的精密計算，是以數學邏輯驅動的戰爭執行。”
讀到這兒，張軍保臉色接連數變，心口像被重錘連擊，掀起了滔天巨浪。
他這才真正意識到，自己這個外甥究竟丟擲了怎樣一份東西——難怪那麼多高階將領閉口不談，更難怪軍區遲遲不敢拍板認定他在演習中的戰功。
這份報告的前瞻性，己遠遠超出當下認知邊界。
甚至可能徹底重塑嘢戰軍正艱難推進的機械化向資訊化轉型路徑。
海灣戰爭之後，嘢戰軍確己反覆強調要轉向資訊化建設，但“怎麼轉”，始終沒人能給出清晰可行的路線圖。
說起來輕巧，幹起來舉步維艱。單是那成百上千家傳統軍工企業如何調整定位、升級能力，就足以讓人焦頭爛額；更別提改革所需的巨大投入——全國上下都在過緊日子，一個村子供出一個大學生，常常要東拼西湊借遍全村。
牽一髮而動全身，哪一環都繞不開。
王昊眼下還只是個紅牌。
可若這份報告經得起推敲，一旦被軍區乃至全軍採納為戰略指導綱領，那真就是一步登天，一步墜淵。
大批軍工人員面臨轉崗分流。
這將是一場堪比全球性大規模裁軍的深度重構。
也難怪軍區高層對王昊演習表現的定性吵得不可開交，卻嚴密封鎖訊息，絕不向下透露半句。
真要傳開，勢必掀起席捲全軍的驚濤駭浪。
張軍保有點慌了。
他忽然發覺，自己未必真能兜得住這份報告帶來的風暴，未必真能替這位外甥擋風遮雨——他扛不動。
怎麼回事？
這孩子大學學的是資訊安全，又沒進過戰略研究院，不是專職搞頂層設計的。
憑什麼能在一場區域性戰爭的表象之下，抽絲剝繭，拎出這麼多首擊要害的判斷？
這還是當年那個說話輕聲細語、遇事總愛往後縮的外甥嗎？
他眼神複雜地抬眼掃了王昊一下：莫非真開了竅？一個基層資訊科技員，硬生生蛻變成了資訊化建軍的理論推手？
再往下看，觸及資訊化建設的本質，王昊進一步指出：
“部隊現行編制必須動刀子。師、團兩級架構過於臃腫，反應遲緩，協同低效。”
“更關鍵的是，當前要打一場陸空裝炮坦多維聯合作戰，至少得拉出一個師；團級單位頂多做到步兵、裝甲、炮兵簡單配合作戰；不少摩托化步兵團，連這點都勉強，往往只停留在步炮配合層面，戰鬥力嚴重受限，大量人力物力陷在低效迴圈裡，小股部隊拉出去，行動遲滯、響應拖沓。”
“而資訊化轉型的關鍵，在於合成化升級——不是簡單疊加兵種，而是把多個作戰要素深度融合，嵌入統一的資訊網路。”
“當指揮系統更智慧、通訊鏈路更可靠、軍官素養更全面，營一級將成為未來戰場的主力作戰單元。”
“一個標準營，應整合步坦協同、步炮聯動、裝甲步兵配合、空中突擊（含陸航支援）、電子對抗、防化保障、通訊中繼、武裝偵察、技術偵察、後勤與工兵支援等全部功能模組。”
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