常委會最終形成決議。
三號平臺的主要任務，轉為依託平臺防禦和預警優勢，構建穩固的前沿防線，對第西高塔方向保持監控。
域委的工作重心向內傾斜，優先保障大型蒸汽機等關鍵專案的突破，同時做好迎接新門開啟的準備。
戰略轉向穩健。
中午時分，陽光稍稍驅散了邊巡08號船員們的疲憊。
基於盧長河等人建議，崗位輪換學習制試點己經在這裡鋪開。
盧長河他們如今在船上可算是個名人了。
試點剛開始時並非一帆風順。
長期形成的小組分工模式，己經形成了一套熟練的流程。
突然要讓不同崗位的人互相輪換，不可避免出現效率下降，差錯增多，甚至一些工人的牴觸情緒。
因此在實際操作中，試點主要從第一方面的同類崗位輪換開始。
盧長河所在的礦石處理流程，主要包括幾個環節。
最初的選礦，是將混雜著碎石和雜質的海撈礦石進行初步分揀，然後用大錘和機器破碎成適合後續處理的小塊。
接著用不同網眼的篩子將破碎後的礦石按大小分級，最後轉運出去。
盧長河原本是破碎崗的骨幹，那把十幾斤重的大錘在他手裡嫻熟無比。
這次輪崗，他被安排到了上游的選礦崗位。
選礦聽起來簡單，就是將混雜的礦石和碎石分開。
但實際操作起來需要對礦石特性的瞭解。
盧長河在礦堆前，很快發現自己過去破碎的經驗成了巨大的優勢。
當他放眼掃過，幾乎本能地就能判斷出用什麼角度，砸在哪個位置最容易破碎。
於是，他會有意識地將那些礦石調整一下襬放的姿勢，然後才推給下一環節的破碎工。
破碎崗位的工人很快發現了不同。
以往，選礦送來的礦石，常常需要破碎工自己調整角度，調整不好一錘下去還得補錘。
現在盧長河選的礦石送來後，他首接就能一錘砸在最合適的位置上，效率明顯提升。
“老盧，可以啊！你這挑出來的石頭砸起來順手！”同艙的老李還在原崗位。
盧長河沒說什麼，這只是他基於自身經驗下意識的最佳化。
但這點滴的最佳化累積起來，就是生產效率的提升。
替代盧長河揮大錘的，是原來負責操作蒸汽破碎機和篩網的一名工人。
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