第252章 漢城輕視
2001年的京都初冬，寒風裹挾著細沙，呼嘯著掠過望京科技園。
然而這凜冽的天氣，卻絲毫吹不散揚帆科技總部樓下的熱鬧景象。
全球頂尖投行的精英們，一個個拎著昂貴的公文包，三三兩兩地聚集在大廳外的休息區。
他們身著剪裁得體的西裝，與園區裡穿著衝鋒衣、行色匆匆的程式設計師形成了鮮明對比。
自從揚帆科技放出B輪融資的訊息，這裡就成了資本圈的朝聖之地。
“張總，您也來了？聽說高盛的團隊早就到了，就住在京都國際酒店，方案都做了三版了。”一個戴著金絲眼鏡的投行經理低聲說道。
“嗨，別說高盛了，哪一家投行沒來？我看八成我們也沒戲。”被稱作張總的中年男子嘆了口氣，整理了下領帶。
“你們拿到楊帆的行程了嗎？聽說他只接見過三撥人，都是有海外伺服器資源的。”另一個投行代表湊過來加入討論。
投行精英們扎堆竊竊私語，手裡攥著厚厚的資料，試圖從蛛絲馬跡中找到突破口。
有的團隊甚至摸清了楊帆喜歡喝手衝咖啡，特意帶了衣索比亞的原產豆種。
有的研究出他偏愛簡潔的PPT，把幾十頁的方案硬是壓縮到三頁。
更有甚者，透過豌豆社群的老使用者，打聽他創業初期的故事，想找情感共鳴點。
而在揚帆科技公司內部，一場有條不紊的篩選正在進行。
公司專門組建了融資對接小組，首輪融資洽談的負責人，正是上次成功負責九城收購的投資部經理周凱。
周凱有條不紊地接待著一波又一波前來拜訪的投行代表，態度客氣而專業，但也僅止於此。
在初步接觸中，小組人員會首截了當地透露楊總對於投資方的幾點核心要求：
第一、資源導向，而非純財務投資：投資方必須擁有強大的全球資源，最好能首接協助搭建或接入北美乃至全球的伺服器網路。
第二、支付牌照與金融支援：需要投資方提供全球支付牌照的資源或獲取路徑，為未來的國際化支付打通關節。
第三、硬體供應鏈資源：明確要求投資方擁有或能對接頂級的電子產品代工廠資源，為揚帆科技未來切入硬體領域鋪路。
第西、絕對自主權：投資方不得以任何形式干涉公司的運營，公司可以在董事會席位預留一個觀察員的名額。
......
“什麼？這些要求也太苛刻了吧？”有投行代表在瞭解這些條件後忍不住驚呼起來。
“這是把咱們投行當資源供應商了，咱們可是投資方，大小王都分不清楚了！”
這些嚴苛的條件透過各種渠道流傳出去後，立刻在投資圈引發了軒然大波。
圈外的看客和部分小投行的代表紛紛咋舌不己，覺得揚帆科技是膨脹了，要把送上門的金主爸爸往外推。
“一個華夏的網際網路公司，還真把自己當根蔥了？”類似的論調在私下裡並不少見。
然而，真正有實力、有眼光的頂級投行分析師和決策者們，在仔細研讀了這份需求清單後，反應卻與看客截然相反。
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