《公司拿滿減券抵我績效後，我亮出了監察證》第7章 7(1)

第7章 7

周春明看見那封郵件，反而不再求我。“就算流程有問題，也只能算管理違規。惠享還在經營，錢隨時可以退。”法務把剛收到的檔案遞給我。惠享商城剛剛申請破產清算，賬戶餘額只剩二十七萬。鄭偉東同時發來律師函，聲稱款項屬於正常採購。區域公司凍結合作，損失應由華晟承擔。訊息很快傳進員工群。有人問績效是不是再也拿不回來，也有人擔心停業後連下個月工資都沒有。會議廳外擠滿了門店負責人。沒人再關心周春明會不會被處理，他們只想知道自己會不會失業。我走到門外，沒有讓人事替我傳話。“今天所有門店照常營業。任何人不得以調查為由停薪、停保或者強迫離職。總部會在二十四小時內答覆墊付方案。”有人問，如果董事會不批呢。“那就先追究我提交錯誤申請的責任。”“但調查結論出來前，不能讓沒有參與造假的員工先承擔後果。”門店負責人沒有鼓掌，只開始逐一登記缺口。房租、工資、售後備件和客戶預付款被寫上白板，恐慌被拆成了可以處理的數字。周春明壓低聲音。“馬主任，你查贏了我，也可能毀掉幾百人的飯碗。”“現在收手，我讓鄭偉東撤回破產申請，先退這1800萬。總部只要按普通採購糾紛處理，員工和門店都能保住。”區域公司的賬面資金已經被掏空，惠享又提前申請破產。一旦供應商、銀行同時追債，華東區二十七家門店都會被拖進去。我當場向總部申請啟動員工墊付金，同時凍結區域公司非必要支出。績效和工資先由總部專戶支付，後續再向責任人追償。總部財務很快回復：“區域公司尚未完成責任認定，暫不墊付。”我把虛假領取記錄、惠享的破產申請和門店欠薪清單一併提交。報告末尾，我簽下專案負責人意見：員工債權與涉案採購分開處置。第二次稽核進入董事會加急通道。“董事會不會同意。六千多萬的窟窿，你一個副主任填不起。”“我不需要替你填。”“我只需要證明，這個窟窿是誰挖的。”舊硬碟只能證明錢流向關聯公司，還缺少周春明本人獲利的證據。監察組核對惠享隨採購結算提交的銀行流水，發現一家公司連續三年收取“諮詢費”。它沒有員工和辦公室，也沒有任何交付成果。公司登記在周春明妻子名下。法務立即申請追加凍結。可對方賬戶早在一週前被清空，房產也於半個月前辦理了抵押。檢查名單隻在區域高管和總部聯絡人之間流轉。賬戶清空、房產抵押和惠享的破產申請，都發生在明查通知之後。我重新調出黃燕妮收到檢查通知的時間。就在通知發出十分鐘後，周春明給鄭偉東打了一通十二分鐘的電話。