上午九點，周敘白在合夥人群裡發了一份組織調整通知。
通知裡，他成為“澄白婚禮”唯一負責人，我則被改成不參與日常決策的創意顧問。
落款日期是三天前。
我卻是最後一個知道的人。
會議室裡，岑曼把列印好的檔案推到我面前。
“周總說您最近狀態不好，讓我先接手客戶。”
她語氣客氣，手卻壓在秦家專案的資料夾上。
我問:“秦太太同意換主策了嗎?”
“客戶不會在意這些細節。”
“你給新娘的頭紗留了幾個固定點?”
她停頓了一秒:“兩個。”
“海邊陣風六級，至少四個。備用誓詞放在哪?”
“電子版都有。”
“直播斷網時，新郎父親的遠端致辭怎麼接?”
她答不上來。
我抽走資料夾。
“客戶不在意誰坐辦公室，但會在意婚禮當天有沒有人替她兜底。你想接手，先把執行清單背熟。”
周敘白推門進來，臉色沉下去。
“蘇棠，別把公司弄成你的一言堂。”
我笑了:“這句話從一個沒看過執行清單的人嘴裡說出來，挺新鮮。”
他把一份股權代持確認書放到桌上。
七年前創業時，他說夫妻之間不用算太清，工商登記先放在他名下，等業務穩定再補我的股份。
後來每次我提，他都說忙。
現在這份檔案聲稱，我投入的資金只是借款，客戶資源、商標和作品著作權均歸登記主體所有。
“簽了它。”他說,“我把你的借款一次性還清。你休息半年，等情緒穩定了再回來。”
那句“情緒穩定”像一張提前準備好的封口貼。
只要我憤怒，他就能證明自己是對的。
我沒有撕檔案，也沒有質問。
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