合在一起，才是一條操控鏈。
目標配置人使用的是周既白的治理金鑰，但他可能辯稱金鑰由秘書和技術負責人共用。
“缺最後一環。”葉忻說。
“不找他的口供。”
“本來也不該找。”
我翻閱審批記錄，發現每次代理準備提及專利時，系統都先讀取融資交割進度。陪伴內容與交割節點聯動，這不是秘書能隨便配置的產品邏輯。
產品需求單在哪兒?
正式系統裡沒有。
我回憶兩年前的週會。周既白曾提出“讓人格理解使用者最重要的現實目標”,我以倫理風險為由否決。他沒再爭。
可那次會議有紙質紀要，秘書讓每個負責人簽過字。
檔案室說紀要已按數字化流程銷燬。
“銷燬日期?”我問。
“上個月。”
正是母親第一次與代理一號通話之後。
我沒有去翻垃圾，也沒有期待一張奇蹟般倖存的紙。
我要求調取銷燬審批。
審批理由寫著:已完成數字歸檔，無儲存必要。
數字歸檔編號指向一個空目錄，而空目錄的建立人與代理一號目標配置的服務賬戶相同。
這仍然不是一錘定音的證據，卻把需求、銷燬與代理目標連成了責任鏈。
葉忻說:“特別審計夠用了。”
“刑事指控呢?”
“證據交給監管和司法。我們只決定他是否還能控制公司。”
我點頭。
爽文裡總有一份證據能讓壞人立刻下跪。現實不是。現實是一群人看完互相咬合的記錄後，決定誰不能再碰那把鑰匙。
晚上，周既白來到我辦公室。
他把戒指放在桌上。
“明天之前還有機會。”
“什麼機會?”
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